| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 我国商业银行开展投资银行业务的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 我国商业银行开展投资银行业务的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述总结 | 第13页 |
| 1.3 论文的基本框架和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 文章的结构安排 | 第13页 |
| 1.3.2 创新点 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 我国商业银行开展投行业务的发展现状分析 | 第15-24页 |
| 2.1 我国商业银行开展投行业务的历史发展 | 第15-16页 |
| 2.2 我国商业银行开展投资银行业务的现状分析 | 第16-24页 |
| 2.2.1 相关法律法规分析 | 第16页 |
| 2.2.2 经营模式分析 | 第16-19页 |
| 2.2.3 业务现状分析 | 第19-24页 |
| 第三章 我国商业银行投资银行业务存在的问题及成因分析 | 第24-30页 |
| 3.1 我国商业银行开展投资银行业务存在的主要问题 | 第24-27页 |
| 3.1.1 法律法规滞后 | 第24页 |
| 3.1.2 经营模式不够完善 | 第24-25页 |
| 3.1.3 投行业务收入呈增长态势,但占比仍偏低 | 第25页 |
| 3.1.4 投行产品单一、缺乏创新 | 第25-26页 |
| 3.1.5 专业人才缺乏 | 第26页 |
| 3.1.6 风险管理不完善 | 第26-27页 |
| 3.2 我国商业银行开展投资银行业务问题的成因分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 宏观经济环境的制约 | 第27-28页 |
| 3.2.2 商业银行自身的制约 | 第28-30页 |
| 第四章 国外商业银行开展投资银行业务的实践考察 | 第30-35页 |
| 4.1 以美国为代表的商业银行投行业务的实践考察 | 第30-32页 |
| 4.1.1 业务简介及发展历程 | 第30-31页 |
| 4.1.2 业务特点及其启示 | 第31-32页 |
| 4.2 以德国为代表的全能银行开展投行业务的实践考察 | 第32-33页 |
| 4.2.1 业务简介及发展历程 | 第32页 |
| 4.2.2 业务特点及其启示 | 第32-33页 |
| 4.3 以日本为代表的异业子公司开展投行业务的实践考察 | 第33-35页 |
| 4.3.1 业务简介及发展历程 | 第33-34页 |
| 4.3.2 业务特点及其启示 | 第34-35页 |
| 第五章 我国商业银行开展投资银行业务的发展策略 | 第35-47页 |
| 5.1 完善相关法律法规 | 第35-36页 |
| 5.1.1 加快制定新法律法规 | 第35页 |
| 5.1.2 修改和设计相关法律法规 | 第35-36页 |
| 5.2 构建完善的监管与风险防范机制 | 第36-39页 |
| 5.2.1 建立有效的外部监管体系 | 第36-37页 |
| 5.2.2 建立完备的风险内控体系 | 第37-39页 |
| 5.3 优化投行业务收入结构 | 第39页 |
| 5.4. 建立完善的经营模式 | 第39-42页 |
| 5.4.1 建立运营体系 | 第40页 |
| 5.4.2 组建投行业务战略联盟 | 第40-41页 |
| 5.4.3 择机组建金融控股公司 | 第41-42页 |
| 5.5 进行适当的业务选择 | 第42-44页 |
| 5.5.1 深化现有业务 | 第42-44页 |
| 5.5.2 创新特色业务 | 第44页 |
| 5.6 提高商业银行自身的能力 | 第44-47页 |
| 5.6.1 进行投行人才的培养与引进 | 第44-45页 |
| 5.6.2 建立各子行业之间的信息共享与合作机制 | 第45-46页 |
| 5.6.3 加强与其他中介机构的合作 | 第46-47页 |
| 结束语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
