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电力工程项目外包风险及其控制

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究内容及技术路线第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 技术路线第16-18页
第2章 电力工程项目外包风险管理第18-28页
    2.1 电力工程项目及项目外包第18-21页
        2.1.1 电力工程项目特点第18-19页
        2.1.2 电力工程项目外包特点第19-21页
    2.2 项目外包风险管理第21-23页
        2.2.1 项目外包风险管理涵义第21页
        2.2.2 项目外包风险管理特点第21-23页
    2.3 电力工程项目外包风险管理第23-26页
        2.3.1 电力工程项目外包风险管理涵义第23-24页
        2.3.2 电力工程项目外包风险管理特点第24-26页
    2.4 本章小结第26-28页
第3章 电力工程项目外包风险识别第28-48页
    3.1 风险识别及方法选择第28-38页
        3.1.1 风险识别概述第29-31页
        3.1.2 风险识别依据第31-34页
        3.1.3 风险识别步骤第34-35页
        3.1.4 风险识别方法及选择第35-38页
    3.2 电力工程项目外包风险的识别第38-45页
        3.2.1 电力工程项目全寿命周期划分第39-41页
        3.2.2 电力工程项目风险识别第41-43页
        3.2.3 电力工程项目外包风险识别第43-45页
    3.3 电力工程项目外包风险分析第45-47页
    3.4 本章小结第47-48页
第4章 电力工程项目外包风险评估第48-61页
    4.1 模糊AHP方法在电力工程项目外包风险评估中的适用性第48-49页
    4.2 电力工程项目外包风险评估指标体系及模型建立第49-52页
        4.2.1 电力工程项目外包风险评估指标体系第49页
        4.2.2 电力工程项目外包风险评估模型建立第49-52页
    4.3 电力工程项目外包风险评估案例分析第52-60页
        4.3.1 电力工程项目外包案例基本情况第52-53页
        4.3.2 模糊综合评价模型应用第53-59页
        4.3.3 案例风险评估结果分析第59-60页
    4.5 本章小结第60-61页
第5章 电力工程项目外包风险控制措施第61-64页
    5.1 电力工程项目外包风险内部控制措施第61-62页
    5.2 电力工程项目外包风险联合防范措施第62-63页
    5.3 本章小结第63-64页
第6章 结论与展望第64-66页
    6.1 研究结论第64-65页
    6.2 研究展望第65-66页
参考文献第66-70页
致谢第70-71页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第71-72页
作者简介第72页

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