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我国乡镇女性干部队伍建设研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究现状第10-14页
        1.2.1 国内研究现状第10-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-14页
    1.3 研究思路和研究方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第2章 乡镇女性干部队伍建设的基本概念与相关理论第16-21页
    2.1 乡镇女性干部队伍建设基本概念第16-17页
        2.1.1 乡镇第16页
        2.1.2 乡镇女性干部第16-17页
        2.1.3 乡镇女性干部队伍建设第17页
    2.2 乡镇女性干部队伍建设的相关理论第17-21页
        2.2.1 社会性别及领导学理论第17-18页
        2.2.2 党和国家领导人关于干部队伍建设的重要论述第18-19页
        2.2.3 公共部门人力资源管理理论第19-20页
        2.2.4 社会主义新农村建设理论第20-21页
第3章 我国乡镇女性干部队伍建设现状第21-40页
    3.1 乡镇女性干部队伍建设概况及成效第21-24页
        3.1.1 重视乡镇女性干部队伍建设第21-22页
        3.1.2 党和国家关于女性干部的相关政策和文件第22-23页
        3.1.3 乡镇女性干部队伍建设取得的主要成效第23-24页
    3.2 我国乡镇女性干部队伍建设存在的问题第24-32页
        3.2.1 数量和职务分布呈边缘化第24-27页
        3.2.2 工作中社会关系积累困境第27页
        3.2.3 人员流动性大第27-29页
        3.2.4 自身素质和能力不足第29-31页
        3.2.5 工作不能得到客观评价第31-32页
    3.3 我国乡镇女性干部队伍建设存在问题的原因第32-40页
        3.3.1 重视不足且缺乏相关法律和制度第32-33页
        3.3.2 男性主导参政环境的影响第33-35页
        3.3.3 家庭与工作的两难选择第35-36页
        3.3.4 人力资本投资欠缺第36-37页
        3.3.5 传统性别观念的影响第37-40页
第4章 加强我国乡镇女性干部队伍建设的措施第40-56页
    4.1 提高重视力度并完善相关法律和制度第40-43页
        4.1.1 加大对女性干部队伍建设的重视力度第40-41页
        4.1.2 加强立法保障乡镇女性干部队伍建设第41-42页
        4.1.3 实行配额制保证乡镇女性干部比例第42-43页
    4.2 强化乡镇女性干部的科学管理第43-47页
        4.2.1 加强女性干部的培养与选任工作第43-44页
        4.2.2 优化女性干部的培训与晋升机制第44-46页
        4.2.3 完善女性干部的退休与社会保障制度第46-47页
    4.3 保证乡镇女性干部参与决策管理权力第47-50页
        4.3.1 发挥基层妇联及其他非政府组织的作用第47-48页
        4.3.2 加强乡镇女性领导干部后备队伍建设第48-49页
        4.3.3 从组织上保障乡镇女性干部队伍建设第49-50页
    4.4 大力提高乡镇女性干部队伍素质第50-53页
        4.4.1 树立正确的权力观、工作观和政绩观第50-51页
        4.4.2 加强理论学习及领导管理技能培养第51-52页
        4.4.3 坚持走群众路线第52-53页
    4.5 营造利于乡镇女性干部发展的社会环境第53-56页
        4.5.1 贯彻男女平等的基本国策第53-54页
        4.5.2 提升社会性别主流化第54-55页
        4.5.3 科学管理女性特质第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
附表第60-61页
致谢第61-62页
作者简介第62页

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