HG酒店战略预算管理研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外文献回顾 | 第12-16页 |
1.2.1 国外文献回顾 | 第12-13页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第13-16页 |
1.2.3 文献总结 | 第16页 |
1.3 研究内容和目标 | 第16-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第16页 |
1.3.2 研究目标 | 第16-17页 |
1.4 研究思路和方法 | 第17页 |
1.4.1 研究思路 | 第17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17页 |
1.5 研究特色和不足 | 第17-19页 |
1.5.1研究特色 | 第17-18页 |
1.5.2 研究不足 | 第18-19页 |
第二章 相关理论基础 | 第19-25页 |
2.1 战略管理与预算管理 | 第19-20页 |
2.1.1 战略管理的定义及内容 | 第19页 |
2.1.2 预算管理的定义及内容 | 第19页 |
2.1.3 战略管理与预算管理的关系 | 第19-20页 |
2.2 战略预算管理 | 第20-22页 |
2.2.1 战略预算管理的定义 | 第20页 |
2.2.2 战略预算管理的特征 | 第20页 |
2.2.3 战略预算管理的作用 | 第20-21页 |
2.2.4 战略预算管理的特点 | 第21-22页 |
2.3 战略预算管理涉及的理论方法 | 第22-25页 |
2.3.1 SWOT分析法 | 第22页 |
2.3.2 PEST分析模型 | 第22-23页 |
2.3.3 联合基数法 | 第23页 |
2.3.4 关键绩效指标考核法(KPI考核法) | 第23页 |
2.3.5 平衡计分卡 | 第23-25页 |
第三章 HG酒店预算管理现状分析 | 第25-32页 |
3.1 HG酒店简介 | 第25-26页 |
3.2 HG酒店预算管理实施现状 | 第26-28页 |
3.2.1 HG酒店预算的组成 | 第26页 |
3.2.2 HG酒店预算管理的环节 | 第26-28页 |
3.3 HG酒店预算管理存在问题分析 | 第28-32页 |
3.3.1 预算编制未能体现战略要求 | 第28-29页 |
3.3.2 预算未重视财务与资本预算 | 第29页 |
3.3.3 非财务指标重要性未能体现 | 第29页 |
3.3.4 预算管理组织体系不够健全 | 第29-30页 |
3.3.5 预算考评激励机制不尽合理 | 第30页 |
3.3.6 预算差异分析未能找到根源 | 第30-31页 |
3.3.7 员工预算意识不强能力不足 | 第31-32页 |
第四章 HG酒店实施战略预算管理的必要性和可行性 | 第32-36页 |
4.1 HG酒店实施战略预算管理的必要性 | 第32-33页 |
4.1.1 企业自身发展的需要 | 第32页 |
4.1.2 企业外部环境的驱动 | 第32-33页 |
4.2 HG酒店实施战略预算管理的可行性 | 第33-36页 |
4.2.1 外部环境可行性 | 第33-34页 |
4.2.2 内部条件可行性 | 第34-36页 |
第五章 HG酒店实施战略预算管理的方案设计 | 第36-56页 |
5.1 HG酒店实施战略预算管理的指导思想与原则 | 第36-38页 |
5.1.1 HG酒店实施战略预算管理的指导思想 | 第36页 |
5.1.2 HG酒店实施战略预算管理的原则 | 第36-38页 |
5.2 HG酒店实施战略预算管理的步骤 | 第38-45页 |
5.2.1 战略环境分析 | 第38-39页 |
5.2.2 确定战略目标 | 第39-41页 |
5.2.3 确定预算目标 | 第41-43页 |
5.2.4 机构设立、人员配备及制度建设 | 第43-44页 |
5.2.5 推动战略预算编制与实施 | 第44-45页 |
5.3 HG酒店实施战略预算管理的操作流程 | 第45-56页 |
5.3.1 战略预算的编制流程 | 第45-47页 |
5.3.2 战略预算的执行流程 | 第47-51页 |
5.3.3 战略预算的考核流程 | 第51-56页 |
第六章 H酒店战略预算管理实施方案的评价与总结 | 第56-58页 |
6.1 HG酒店战略预算管理实施方案的评价 | 第56-57页 |
6.1.1 HG酒店战略预算管理方案的影响 | 第56页 |
6.1.2 HG酒店战略预算管理方案的作用 | 第56-57页 |
6.2 HG酒店战略预算管理实施方案的总结 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61页 |