| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第12-14页 |
| 1.3.1 文献分析法 | 第12页 |
| 1.3.2 访谈法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 问卷调查法 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-27页 |
| 2.1 组织文化研究的缘起 | 第14-15页 |
| 2.2 组织文化理论基础 | 第15-19页 |
| 2.2.1 文化社会学理论 | 第15-18页 |
| 2.2.2 文化人类学理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 文化心理学理论 | 第19页 |
| 2.3 组织文化的几种特性 | 第19-21页 |
| 2.3.1 组织文化的层次性 | 第19-20页 |
| 2.3.2 组织文化的整体性 | 第20页 |
| 2.3.3 组织文化的分化性 | 第20-21页 |
| 2.3.4 组织文化的模糊性 | 第21页 |
| 2.4 组织文化建设研究 | 第21-27页 |
| 2.4.1 组织文化建设的主要内涵 | 第21-25页 |
| 2.4.2 组织文化建设的步骤 | 第25-27页 |
| 第三章 阳江市工商局组织文化形成与特性 | 第27-32页 |
| 3.1 阳江市工商局组织架构 | 第27页 |
| 3.2 阳江市工商局组织文化的形成 | 第27-29页 |
| 3.3 阳江市工商局组织文化的特征分析 | 第29-32页 |
| 第四章 阳江市工商局进行组织文化建设的必要性分析 | 第32-40页 |
| 4.1 阳江市工商局组织文化研究的步骤 | 第32-35页 |
| 4.1.1 深入观察 | 第32页 |
| 4.1.2 访谈研究 | 第32页 |
| 4.1.3 量表调查评价 | 第32-35页 |
| 4.1.4 调查研究结果 | 第35页 |
| 4.2 阳江市工商局组织文化建设现状评价 | 第35-38页 |
| 4.2.1 组织文化不是廉政文化 | 第36页 |
| 4.2.2 组织文化建设不限于文艺活动 | 第36页 |
| 4.2.3 组织文化影响干部职工的工作满足程度 | 第36-37页 |
| 4.2.4 组织文化促进对基层员工的组织支持 | 第37页 |
| 4.2.5 组织文化对工作投入带来很大的影响 | 第37页 |
| 4.2.6 组织文化与其他绩效行为也产生一定的影响 | 第37-38页 |
| 4.3 培育发挥阳江市工商局组织文化的功能 | 第38-40页 |
| 第五章 阳江市工商局组织文化建设的措施 | 第40-46页 |
| 5.1 阳江市工商局组织文化建设实施原则 | 第40-41页 |
| 5.2 阳江市工商局组织文化建设新思路 | 第41-43页 |
| 5.3 阳江市工商局组织文化建设新举措 | 第43-46页 |
| 结论与展望 | 第46-47页 |
| 1、结论 | 第46页 |
| 2、展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-52页 |
| 附录 1 | 第49-50页 |
| 附录 2 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53页 |