摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 导论 | 第9-20页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
1.2 相关研究综述 | 第11-18页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第12-15页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第15-18页 |
1.2.3 研究评述 | 第18页 |
1.3 研究思路、创新之处及不足 | 第18-19页 |
1.4 研究方法 | 第19-20页 |
第2章 相关概念、理论及问题概述 | 第20-29页 |
2.1 论文核心概念的界定 | 第20-22页 |
2.1.1 政府职能涵义 | 第20页 |
2.1.2 服务型政府涵义 | 第20-21页 |
2.1.3 制度及制度创新的涵义 | 第21-22页 |
2.2 依据的相关理论 | 第22-24页 |
2.2.1 新公共管理理论 | 第22-23页 |
2.2.2 制度创新理论 | 第23-24页 |
2.2.3 新公共服务理论 | 第24页 |
2.3 几个关键问题的梳理 | 第24-29页 |
2.3.1 现阶段我国地方政府主要职能定位梳理 | 第25页 |
2.3.2 政府改革是各项改革的中心环节 | 第25-26页 |
2.3.3 制度创新对于加快经济增长具有积极的促进作用 | 第26页 |
2.3.4 服务型政府与制度创新的关系分析 | 第26-27页 |
2.3.5 服务型政府视角下制度创新的基本要求分析 | 第27-29页 |
第3章 昆明市政府制度创新的现状分析 | 第29-41页 |
3.1 昆明市政府进行制度创新的背景 | 第29-30页 |
3.2 2008年—2010年昆明市政府制度创新概述 | 第30-31页 |
3.3 昆明市推进政府制度创新取得的成效 | 第31-33页 |
3.3.1 打造有限政府,行政服务方式得到改善 | 第32页 |
3.3.2 打造责任政府,有利于社会主义市场经济发展的制度得到提升 | 第32页 |
3.3.3 打造亲民政府,和谐昆明各项制度得到健全 | 第32-33页 |
3.4 昆明市推进政府制度创新经验总结 | 第33-36页 |
3.4.1 加强组织领导,充分发挥领导干部和领导机关的带头作用 | 第33-34页 |
3.4.2 突出可操作性,注重制度创新的针对性和实效性 | 第34页 |
3.4.3 广泛发动,鼓励基层在制度创新中发挥主体作用 | 第34-35页 |
3.4.4 加大宣传,努力营造鼓励制度创新的社会氛围 | 第35页 |
3.4.5 系统推进,不断健全完善相关配套制度 | 第35-36页 |
3.5 昆明市政府制度创新活动与其他城市的比较分析 | 第36-38页 |
3.6 以服务型政府视角分析昆明市政府制度创新存在的问题 | 第38-41页 |
3.6.1 主体意识缺乏,地方政府在制度创新中积极性不够 | 第38-39页 |
3.6.2 观念转变不彻底,制度文化对制度创新的支撑不够 | 第39页 |
3.6.3 结合实际不够,制度创新的重点不突出 | 第39-41页 |
第4章 推进昆明市政府制度创新的路径选择 | 第41-48页 |
4.1 昆明市政府制度创新工作的有利因素与不利因素 | 第41-42页 |
4.2 昆明市政府制度创新发展目标和原则的确定 | 第42-44页 |
4.2.1 昆明市政府制度创新发展的目标 | 第42-43页 |
4.2.2 昆明市政府制度创新发展的原则 | 第43-44页 |
4.3 昆明市政府制度创新路径选择 | 第44-48页 |
4.3.1 优化与上级政府和部门的关系,加强地方政府制度创新主体地位 | 第44-45页 |
4.3.2 培育完善的公民参与制度,实现制度创新与公众诉求的结合 | 第45-46页 |
4.3.3 制定科学的绩效考评制度,引导昆明市政府制度创新可持续进行 | 第46页 |
4.3.4 推进电子政务工作制度创新,提升地方政府的服务质量和效率 | 第46-48页 |
结论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53页 |