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建设服务型政府视角下昆明市政府制度创新路径选择

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第9-20页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究的意义第10-11页
    1.2 相关研究综述第11-18页
        1.2.1 国外研究综述第12-15页
        1.2.2 国内研究综述第15-18页
        1.2.3 研究评述第18页
    1.3 研究思路、创新之处及不足第18-19页
    1.4 研究方法第19-20页
第2章 相关概念、理论及问题概述第20-29页
    2.1 论文核心概念的界定第20-22页
        2.1.1 政府职能涵义第20页
        2.1.2 服务型政府涵义第20-21页
        2.1.3 制度及制度创新的涵义第21-22页
    2.2 依据的相关理论第22-24页
        2.2.1 新公共管理理论第22-23页
        2.2.2 制度创新理论第23-24页
        2.2.3 新公共服务理论第24页
    2.3 几个关键问题的梳理第24-29页
        2.3.1 现阶段我国地方政府主要职能定位梳理第25页
        2.3.2 政府改革是各项改革的中心环节第25-26页
        2.3.3 制度创新对于加快经济增长具有积极的促进作用第26页
        2.3.4 服务型政府与制度创新的关系分析第26-27页
        2.3.5 服务型政府视角下制度创新的基本要求分析第27-29页
第3章 昆明市政府制度创新的现状分析第29-41页
    3.1 昆明市政府进行制度创新的背景第29-30页
    3.2 2008年—2010年昆明市政府制度创新概述第30-31页
    3.3 昆明市推进政府制度创新取得的成效第31-33页
        3.3.1 打造有限政府,行政服务方式得到改善第32页
        3.3.2 打造责任政府,有利于社会主义市场经济发展的制度得到提升第32页
        3.3.3 打造亲民政府,和谐昆明各项制度得到健全第32-33页
    3.4 昆明市推进政府制度创新经验总结第33-36页
        3.4.1 加强组织领导,充分发挥领导干部和领导机关的带头作用第33-34页
        3.4.2 突出可操作性,注重制度创新的针对性和实效性第34页
        3.4.3 广泛发动,鼓励基层在制度创新中发挥主体作用第34-35页
        3.4.4 加大宣传,努力营造鼓励制度创新的社会氛围第35页
        3.4.5 系统推进,不断健全完善相关配套制度第35-36页
    3.5 昆明市政府制度创新活动与其他城市的比较分析第36-38页
    3.6 以服务型政府视角分析昆明市政府制度创新存在的问题第38-41页
        3.6.1 主体意识缺乏,地方政府在制度创新中积极性不够第38-39页
        3.6.2 观念转变不彻底,制度文化对制度创新的支撑不够第39页
        3.6.3 结合实际不够,制度创新的重点不突出第39-41页
第4章 推进昆明市政府制度创新的路径选择第41-48页
    4.1 昆明市政府制度创新工作的有利因素与不利因素第41-42页
    4.2 昆明市政府制度创新发展目标和原则的确定第42-44页
        4.2.1 昆明市政府制度创新发展的目标第42-43页
        4.2.2 昆明市政府制度创新发展的原则第43-44页
    4.3 昆明市政府制度创新路径选择第44-48页
        4.3.1 优化与上级政府和部门的关系,加强地方政府制度创新主体地位第44-45页
        4.3.2 培育完善的公民参与制度,实现制度创新与公众诉求的结合第45-46页
        4.3.3 制定科学的绩效考评制度,引导昆明市政府制度创新可持续进行第46页
        4.3.4 推进电子政务工作制度创新,提升地方政府的服务质量和效率第46-48页
结论第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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