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嵌入与吸纳:农民合作社重塑农技推广体系研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 导论第10-27页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与研究意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
            1.2.2.1 理论意义第12页
            1.2.2.2 现实意义第12页
    1.3 国内外研究文献综述第12-22页
        1.3.1 国外研究文献综述第12-14页
        1.3.2 国内研究文献综述第14-21页
        1.3.3 文献评述第21-22页
    1.4 研究理论依据第22-24页
        1.4.1 嵌入性理论第22页
        1.4.2 资源依附理论第22-23页
        1.4.3 企业生命周期理论第23-24页
    1.5 研究方法与过程第24-25页
        1.5.1 研究方法第24-25页
        1.5.2 研究过程第25页
    1.6 论文的创新之处第25-27页
第二章 眉县农民合作社的发展历程第27-39页
    2.1 嵌入农技推广体系中的农民合作社:调查个案概述第27-33页
        2.1.1 农民合作社发展概况第27-29页
        2.1.2 组织架构第29-30页
        2.1.3 嵌入过程第30-33页
    2.2 处于分化中的农民合作社:类型特征与发展趋势第33-39页
        2.2.1 类型特征第33-36页
        2.2.2 发展趋势第36-39页
第三章 农民合作社吸纳农技推广的表现与机制第39-58页
    3.1 农民合作社吸纳农技推广的多种表现第39-49页
        3.1.1 对地方政府:吸纳惠农资源第40-41页
        3.1.2 对农技推广部门:倒逼技术供给变革第41-43页
        3.1.3 对农村技术骨干:聘请或者雇佣第43-45页
        3.1.4 对普通农户:托管模式与农地流转第45-48页
        3.1.5 小结:农民合作社吸纳农技推广的多种表现分析第48-49页
    3.2 农民合作社吸纳农技推广的多重机制第49-58页
        3.2.1 政策诱导:中央政府的法律推动第50-51页
        3.2.2 内生需求:农业资本化的资源集聚第51-52页
        3.2.3 政治导向:地方政府的政绩驱动第52-53页
        3.2.4 行政逻辑:农技推广部门的利益考量第53-54页
        3.2.5 理性选择:技术骨干和普通农户的利益诉求第54-56页
        3.2.6 小结:农民合作社吸纳农技推广的多重机制分析第56-58页
第四章 农民合作社重塑农技推广体系的影响第58-66页
    4.1 农技推广体系的深刻变革第58-62页
        4.1.1 农业社会化服务体系的转型第58-60页
        4.1.2 惠农资源的倾向性分配第60-61页
        4.1.3 农技推广服务面向的偏离第61-62页
    4.2 农业经营主体的一元化与“去农民化”第62-66页
        4.2.1 规模收益下降导致中坚农民的退出第62-63页
        4.2.2 小农户遭遇边缘化的困境第63-65页
        4.2.3 “半无产化”农民的出现第65-66页
第五章 结论与讨论第66-70页
    5.1 结论第66-67页
        5.1.1 农民合作社的发展历程是嵌入体系与内部分化并存的第66页
        5.1.2 农民合作社吸纳农技推广有着多种策略与多重机制第66-67页
        5.1.3 农民合作社重塑农技推广体系将导致“去农民化”第67页
    5.2 讨论第67-70页
        5.2.1 农民合作社的现实困境第67-68页
        5.2.2 农技推广体系的改革走向第68-69页
        5.2.3 农业现代化的发展道路第69-70页
参考文献第70-77页
附录第77-80页
致谢第80-81页
作者简介第81页

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