| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 问题提出 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-37页 |
| 2.1 真诚型领导 | 第12-19页 |
| 2.1.1 真诚型领导的内涵 | 第12-13页 |
| 2.1.2 真诚型领导的结构与测量 | 第13-15页 |
| 2.1.3 真诚型领导与其他领导理论的关系 | 第15-17页 |
| 2.1.4 真诚型领导的研究现状 | 第17-19页 |
| 2.2 公正世界信念 | 第19-26页 |
| 2.2.1 公正世界信念的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 公正世界信念的理论支持 | 第20-21页 |
| 2.2.3 公正世界信念的测量 | 第21-22页 |
| 2.2.4 公正世界信念的研究现状 | 第22-24页 |
| 2.2.5 公正世界信念的功能 | 第24-26页 |
| 2.3 组织认同 | 第26-31页 |
| 2.3.1 组织认同的概念及特点 | 第26-27页 |
| 2.3.2 组织认同的结构维度及测量 | 第27-28页 |
| 2.3.3 组织认同的理论基础 | 第28页 |
| 2.3.4 组织认同的前因变量和结果变量 | 第28-31页 |
| 2.4 建言行为 | 第31-36页 |
| 2.4.1 建言行为的内涵 | 第31-32页 |
| 2.4.2 建言行为的结构与测量 | 第32-33页 |
| 2.4.3 建言行为的理论基础 | 第33-34页 |
| 2.4.4 建言行为的相关研究 | 第34-36页 |
| 2.5 文献评述 | 第36-37页 |
| 3 研究的整体构思 | 第37-38页 |
| 4 研究一: 真诚型领导、公正世界信念与建言行为的关系研究 | 第38-63页 |
| 4.1 研究目的 | 第38页 |
| 4.2 研究意义 | 第38-40页 |
| 4.2.1 理论意义 | 第38-39页 |
| 4.2.2 实践意义 | 第39-40页 |
| 4.3 研究假设 | 第40-44页 |
| 4.3.1 真诚型领导对员工建言行为的影响 | 第40-41页 |
| 4.3.2 真诚型领导对员工公正世界信念的影响 | 第41页 |
| 4.3.3 真诚型领导对员工组织认同的影响 | 第41-42页 |
| 4.3.4 员工的公正世界信念对建言行为的影响 | 第42-43页 |
| 4.3.5 公正世界信念与组织认同对员工建言行为的交互作用 | 第43-44页 |
| 4.3.6 研究模型的构建 | 第44页 |
| 4.4 研究方法 | 第44-48页 |
| 4.4.1 研究工具 | 第44-46页 |
| 4.4.2 研究对象 | 第46-47页 |
| 4.4.3 统计分析方法 | 第47-48页 |
| 4.5 结果与分析 | 第48-63页 |
| 4.5.1 量表因素分析和信度检验 | 第48-53页 |
| 4.5.2 研究一中各变量之间的相关 | 第53-54页 |
| 4.5.3 真诚型领导的作用分析 | 第54-58页 |
| 4.5.4 公正世界信念对建言行为的作用分析 | 第58-59页 |
| 4.5.5 公正世界信念与组织认同对建言行为的交互作用 | 第59-61页 |
| 4.5.6 公正世界信念在真诚型领导与建言行为之间的中介作用 | 第61-63页 |
| 4.6 讨论 | 第63页 |
| 5 研究二: 组织不公正情境下公正世界信念对建言行为的影响 | 第63-71页 |
| 5.1 问题提出 | 第63-64页 |
| 5.2 研究目的与意义 | 第64页 |
| 5.3 研究构思与假设 | 第64-67页 |
| 5.3.1 组织不公正情境下,公正世界信念对员工建言行为的影响 | 第64-65页 |
| 5.3.2 组织不公正情境下,员工的公正世界信念对建言风险认知的影响 | 第65-66页 |
| 5.3.3 组织不公正情境下,员工的建言风险认知对建言行为的影响 | 第66页 |
| 5.3.4 组织不公正情境下,建言风险认知在公正世界信念与员工建言行为之间的中介作用 | 第66页 |
| 5.3.5 研究模型的构建 | 第66-67页 |
| 5.4 研究方法 | 第67-68页 |
| 5.4.1 研究工具 | 第67-68页 |
| 5.4.2 统计分析方法 | 第68页 |
| 5.5 结果与分析 | 第68-71页 |
| 5.5.1 描述性统计分析 | 第68-69页 |
| 5.5.2 组织不公正情境下各变量之间的相关 | 第69页 |
| 5.5.3 组织不公正情境下,公正世界信念对建言行为、建言风险认知的影响 | 第69-71页 |
| 6 研究讨论 | 第71-76页 |
| 6.1 真诚型领导与员工建言行为之间的关系 | 第71-72页 |
| 6.2 真诚型领导与员工公正世界信念之间的关系 | 第72页 |
| 6.3 真诚型领导与员工组织认同之间的关系 | 第72-73页 |
| 6.4 公正世界信念与员工建言行为之间的关系 | 第73页 |
| 6.5 公正世界信念与组织认同对建言行为的交互作用 | 第73-74页 |
| 6.6 公正世界信念在真诚型领导与建言行为之间的中介作用 | 第74页 |
| 6.7 组织不公正情境下公正世界信念与员工建言行为的关系 | 第74-75页 |
| 6.8 管理启示 | 第75-76页 |
| 7 研究结论 | 第76-77页 |
| 8 研究局限与未来展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-84页 |
| 附录 | 第84-90页 |
