| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.4 论文主要研究内容及结构 | 第13-15页 |
| 第二章 项目进度管理及关键链理论综述 | 第15-28页 |
| 2.1 项目管理及项目进度管理理论 | 第15-21页 |
| 2.1.1 项目管理相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 项目进度管理理论 | 第16-18页 |
| 2.1.3 项目进度管理计划制定相关方法 | 第18-21页 |
| 2.2 基于关键链管理方法的项目进度管理 | 第21-26页 |
| 2.2.1 关键链的基本理论内容 | 第21-22页 |
| 2.2.2 关键链的基本思想依据 | 第22-23页 |
| 2.2.3 关键链管理方法的优势 | 第23-26页 |
| 2.3 国际工程物流项目管理概述 | 第26-28页 |
| 第三章 国际工程物流项目进度管理现状及存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.1 国际工程物流项目管理一般方法分析 | 第28页 |
| 3.2 国际工程物流项目进度管理问题现状分析 | 第28-31页 |
| 第四章 基于关键链的国际工程物流项目进度方案设计 | 第31-38页 |
| 4.1 基于关键链的国际工程物流项目网络计划图编制 | 第31-33页 |
| 4.2 基于关键链的国际工程物流项目工作时间估计 | 第33-34页 |
| 4.3 国际工程物流项目中工作缓冲区域的设置 | 第34-37页 |
| 4.4 基于关键链的国际工程物流项目进度控制 | 第37-38页 |
| 第五章 基于关键链的国际工程物流项目实例分析 | 第38-45页 |
| 5.1 项目简介 | 第38-40页 |
| 5.1.1 项目背景介绍 | 第38页 |
| 5.1.2 项目执行情况及相关问题 | 第38-40页 |
| 5.2 基于关键链的J电站工程物流项目进度方案设计 | 第40-43页 |
| 5.2.1 基于关键链的J电站工程物流项目的计划编制与关键链的识别 | 第40-42页 |
| 5.2.2 J电站工程物流项目的缓冲区设置 | 第42页 |
| 5.2.3 J电站工程物流项目的进度控制管理 | 第42-43页 |
| 5.3 J电站工程物流项目进度管理总结 | 第43-45页 |
| 第六章 研究成果与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 研究成果 | 第45-46页 |
| 6.2 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
