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厦烟卷包车间生产班组卓越绩效项目实施研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第14-18页
    1.1 研究背景第14-15页
        1.1.1 烟草行业特点及现状第14页
        1.1.2 烟草生产企业现状第14-15页
    1.2 研究目标第15-16页
    1.3 研究内容第16页
    1.4 研究思路与全文结构第16-18页
2 项目管理及卓越绩效模式理论综述第18-25页
    2.1 项目管理理论综述第18-20页
        2.1.1 项目定义第18页
        2.1.2 项目生命周期第18-19页
        2.1.3 项目工作分解结构第19页
        2.1.4 项目风险识别与应对第19-20页
    2.2 卓越绩效模式简介第20-25页
        2.2.1 卓越绩效模式理解第20页
        2.2.2 卓越绩效模式的特点第20-21页
        2.2.3 卓越绩效模式的7个类目简述第21-25页
3 卓越绩效项目的定义与计划第25-40页
    3.1 厦烟公司简介第25页
    3.2 厦烟卷包车间生产班组管理现状第25-27页
    3.3 班组管理现状基于卓越绩效模式的内在原因分析第27-30页
    3.4 运用项目管理方法导入卓越绩效模式第30页
        3.4.1 卓越绩效模式适用于基层班组管理第30页
        3.4.2 运用项目管理的方法来推进卓越绩效模式第30页
    3.5 生产班组卓越绩效项目定义及计划第30-36页
        3.5.1 项目定义及范围第30-32页
        3.5.2 项目实施计划第32-36页
            3.5.2.1 创建工作分解结构第32-34页
            3.5.2.2 项目计划及控制第34-36页
    3.6 生产班组卓越绩效项目风险分析第36-40页
        3.6.1 项目风险识别第36-37页
        3.6.2 风险估计和决策第37-40页
4 卷包车间生产班组卓越绩效项目实施第40-62页
    4.1 项目动员及前期工作准备第40页
    4.2 卷包生产班组的策划系统实施研究第40-44页
        4.2.1 班组组织职责与结构梳理第40-41页
        4.2.2 生产班组使命、愿景和理念确定第41-42页
        4.2.3 岗位使命、愿景和理念确定第42页
        4.2.4 班组长领导力明确第42页
        4.2.5 班组方针目标和工作计划梳理第42-44页
    4.3 班组运营系统实施研究第44-51页
        4.3.1 班组职能定位和过程识别第44页
        4.3.2 过程设计第44-47页
        4.3.3 支持性过程梳理第47-51页
    4.4 测量和分析系统实施研究第51-56页
        4.4.1 主导过程监测第51页
        4.4.2 班组绩效监视和测量第51-54页
        4.4.3 班组绩效分析与评审第54-56页
    4.5 班组改进与创新系统实施研究第56-57页
    4.6 基于项目风险管控的员工执行力评价体系构建第57-62页
        4.6.1 构建员工执行力评价体系的必要性第57页
        4.6.2 员工执行力评价体系的构建第57-60页
        4.6.3 实施员工执行力评价体系第60-61页
        4.6.4 员工执行力评价体系是卓越绩效项目有效实施的重要保证第61-62页
5 卷包车间生产班组卓越绩效项目实施效果第62-71页
    5.1 卷包生产班组卓越绩效自评第62-66页
        5.1.1 基于领导和战略的策划系统自评第62-63页
        5.1.2 基于顾客与市场、资源、过程管理的运营系统自评第63-64页
        5.1.3 基于过程与结果的测量与分析系统自评第64-66页
        5.1.4 基于测量与分析的改进与创新系统自评第66页
        5.1.5 基于风险应对的员工执行力评价体系自评第66页
    5.2 卓越绩效项目实施后的绩效结果第66-68页
    5.3 班组综合管理不断进步第68-71页
        5.3.1 班组策划能力提升第68-69页
        5.3.2 班组过程管控能力逐步提升第69页
        5.3.3 员工执行力提升第69-70页
        5.3.4 班组管理成果获得肯定第70-71页
6 结束语第71-73页
    6.1 结论第71页
    6.2 论文的贡献第71-72页
    6.3 研究的不足与进一步研究设想第72-73页
        6.3.1 实施卓越绩效项目的不足第72页
        6.3.2 进一步研究设想第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75页

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