| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 吉林供电公司开展绩效考评工作的背景 | 第7-19页 |
| 第一节 吉林供电公司综合情况介绍 | 第7-8页 |
| 第二节 吉林供电公司市场分析和经营战略 | 第8-15页 |
| 第三节 吉林供电公司绩效考评体系的形成 | 第15-19页 |
| 第二章 绩效考评原理及其在考评体系设计中的应用 | 第19-27页 |
| 第一节 绩效考核评价的概念 | 第19-22页 |
| 第二节 绩效考核评价的现状及实施的意义 | 第22-24页 |
| 第三节 几种典型的绩效评价体系的介绍及其应用 | 第24-27页 |
| 第三章 吉林供电公司绩效考评体系的设计和实施 | 第27-39页 |
| 第一节 供电企业设计绩效考核评价体系应注意的问题 | 第27-31页 |
| 第二节 吉林供电公司绩效管理体系初步设计 | 第31-36页 |
| 第三节 2002 年量化考评工作执行情况 | 第36-39页 |
| 第四章 吉林供电公司绩效考评存在的问题及其解析 | 第39-50页 |
| 第一节 绩效考评存在的风险 | 第39-40页 |
| 第二节 吉林供电公司综合量化考评体系存在问题及解析 | 第40-47页 |
| 第三节 新形势下对考评体系重新设计的探索 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 论文摘要 | 第52-55页 |
| ABSTRACT | 第55页 |