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成都市物业管理现状与对策专题研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 选题背景和研究意义第10-11页
    1.2 研究意义第11-13页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 实践意义第11-13页
    1.3 国内外研究现状第13-16页
        1.3.1 国内研究现状第13-15页
        1.3.2 国外研究现状第15-16页
        1.3.3 观点评述第16页
    1.4 研究思路和研究方法第16-18页
        1.4.1 研究思路第16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
第二章 相关概念和理论基础第18-21页
    2.1 相关概念第18-19页
        2.1.1 物业管理第18-19页
        2.1.2 业主大会、业主委员会第19页
        2.1.3 物业服务机构第19页
    2.2 理论基础第19-21页
        2.2.1 协同理论第19-20页
        2.2.2 公共治理理论第20页
        2.2.3 政府职能理论第20-21页
第三章 成都市物业管理发展现状和存在的问题第21-31页
    3.1 成都市物业管理发展现状第21-24页
        3.1.1 物业管理机构的设立第21页
            3.1.1.1 物业管理行政主管部门的设立第21页
            3.1.1.2 物业管理企业的设立第21页
            3.1.1.3 物业管理行业协会的建立第21页
        3.1.2 物业管理相关政策的出台第21-22页
        3.1.3 物业管理取得的成效第22页
        3.1.4 成都市物业管理发展与四川省和全国的数据对比第22-24页
    3.2 成都市物业管理存在的问题第24-31页
        3.2.1 物业服务机构存在的问题第24-25页
            3.2.1.1 物业服务机构运行不规范第24-25页
            3.2.1.2 物业管理和服务人员不适应新形势下的要求第25页
        3.2.2 政府职能部门管理中存在的问题第25-27页
            3.2.2.1 法规不健全、司法效率不高第25页
            3.2.2.2 政府职能管理部门职责不清第25-26页
            3.2.2.3 解决物业管理纠纷的有效途径不够第26页
            3.2.2.4 业主大会运行规则存在缺陷第26-27页
        3.2.3 居民委员会和业主委员会存在矛盾第27-28页
        3.2.4 业主大会、业主委员会和业主之间存在矛盾第28-29页
        3.2.5 业主大会、业主委员会和业主之间存在矛盾第29-31页
第四章 成都市物业管理存在问题的原因分析第31-36页
    4.1 物业服务机构自身存在缺陷第31-32页
        4.1.1 自身资金不足第31页
        4.1.2 物业服务机构资质参差不齐第31-32页
        4.1.3 尚未建立系统化的人员培训机制第32页
    4.2 政府对物业管理的重视程度有待加强第32-33页
        4.2.1 物业管理行政机构系统化程度不高第32页
        4.2.2 政府对物业管理行业协会的支持、沟通不到位第32-33页
        4.2.3 政府对公众物业管理观念的树立缺乏引导第33页
        4.2.4 政府对业主委员会的关注度不够第33页
    4.3 小区业主未树立正确的公民意识第33-36页
        4.3.1 维护公共利益和功德观念缺乏第33-34页
        4.3.2 业主民主自治观念缺乏第34页
        4.3.3 法治观念的缺乏与人治观念浓重第34-35页
        4.3.4 业主维权的不理性第35页
        4.3.5 多元共存观念的缺乏第35-36页
第五章 成都市物业管理发展的对策与建议第36-54页
    5.1 加强城市基层治理机制与管理体制的变革第36-42页
        5.1.1 加强基层党组织建设第36-37页
        5.1.2 加强基层政府职能变革第37页
        5.1.3 改革街道管理体制第37-39页
        5.1.4 加强社区居委会建设第39-40页
        5.1.5 提高行政管理水平和服务效率第40-41页
        5.1.6 强化居民对社区管理的监督与参与第41-42页
    5.2 完善物业管理相关运行规则第42-49页
        5.2.1 完善物业服务企业的运行规则第42-43页
        5.2.2 完善业主大会及业主委员会的运行规则第43-49页
            5.2.2.1 统一和完善业主大会的运行规则第43-45页
            5.2.2.2 统一和完善业主委员会的运行规则第45-46页
            5.2.2.3 完善业主委员会运行机制第46-47页
            5.2.2.4 完善业主委员会监督机制第47-48页
            5.2.2.5 建立健全业主委员会工作人员职业化制度第48-49页
            5.2.2.6 为业主委员会提供物质支持第49页
    5.3 政府职能部门加强督导、优化纠纷调解等各项管理第49-51页
        5.3.1 政府职能部门加强对企业督导第49-50页
        5.3.2 优化纠纷调解第50-51页
    5.4 大力扶持物业管理行业协会发展第51-52页
    5.5 大力培育物业服务人才第52-54页
        5.5.1 发展物业服务教育和培训第52-53页
        5.5.2 完善物业服务从业人员监管制度第53-54页
第六章 结论与展望第54-56页
    6.1 结论第54页
    6.2 展望第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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