| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 黎华家具装饰材料城现状及存在问题 | 第15-23页 |
| 2.1 黎华家具装饰材料城企业概况及现状 | 第15-19页 |
| 2.1.1 黎华家具装饰材料城企业概况 | 第15页 |
| 2.1.2 黎华家具装饰材料城组织结构 | 第15-16页 |
| 2.1.3 黎华家具装饰材料城现状 | 第16-19页 |
| 2.2 黎华家具装饰材料城商务模式 | 第19-20页 |
| 2.3 黎华家具装饰材料城发展中存在的问题 | 第20-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 我国家居行业产业价值链商业模式分析 | 第23-34页 |
| 3.1 我国家居行业现状 | 第23-26页 |
| 3.2 我国家居行业产业链及商业模式分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 家居制造业产业价值链 | 第28页 |
| 3.2.2 家居服务业产业价值链 | 第28页 |
| 3.2.3 家居流通经营业产业价值链 | 第28-29页 |
| 3.3 黎华家具装饰材料城的SWOT分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 家居行业外部威胁 | 第30页 |
| 3.3.2 家居行业外部机会 | 第30-31页 |
| 3.3.3 黎华家具装饰材料城企业优势 | 第31-32页 |
| 3.3.4 黎华家具装饰材料城企业劣势 | 第32页 |
| 3.3.5 黎华家具装饰材料城发展选择 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 黎华家具装饰材料城创新服务模式 | 第34-43页 |
| 4.1 黎华家具装饰材料城产业价值链创新模式思路及原则 | 第34-35页 |
| 4.1.1 商务模式创新的思路 | 第34页 |
| 4.1.2 商务模式创新的原则 | 第34-35页 |
| 4.2 黎华家具装饰材料城商业创新模式 | 第35-40页 |
| 4.2.1 以客户需求体验为中心的服务创新 | 第37-38页 |
| 4.2.2 价值链整合的流程创新 | 第38-39页 |
| 4.2.3 内外部价值链的盈利模式创新 | 第39页 |
| 4.2.4 外部平台集成化模式创新 | 第39-40页 |
| 4.3 创新商业模式保障措施 | 第40-42页 |
| 4.3.1 增强客户信息处理能力 | 第40页 |
| 4.3.2 企业内部运营效率优化 | 第40-41页 |
| 4.3.3 企业资源库支撑 | 第41页 |
| 4.3.4 结合互联网技术平台 | 第41-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 后记 | 第48-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |