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秦皇岛市烟草公司可持续发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9页
    1.3 研究思路、方法及创新点第9-11页
第二章 相关理论综述第11-17页
    2.1 可持续发展理论概述第11页
    2.2 企业可持续发展战略第11-12页
    2.3 企业可持续发展能力第12-13页
    2.4 可持续发展能力影响因素第13-14页
    2.5 可持续发展能力评价方法第14-15页
    2.6 烟草企业可持续发展影响因素第15-17页
第三章 秦皇岛市烟草公司发展现状第17-21页
    3.1 秦皇岛市烟草公司现状第17页
    3.2 秦皇岛市烟草公司销售情况第17-18页
    3.3 秦皇岛市烟草公司品牌建设现状第18-19页
    3.4 秦皇岛市烟草公司科技发展现状第19-21页
第四章 秦皇岛市烟草公司发展环境分析第21-28页
    4.1 秦皇岛市烟草公司可持续发展外部环境分析第21-23页
        4.1.1 PEST分析第21-22页
        4.1.2 秦皇岛市烟草行业环境分析-波特五力模型第22-23页
    4.2 秦皇岛市烟草公司可持续发展环境SWOT分析第23-28页
        4.2.1 内部优势第23-24页
        4.2.2 内部劣势第24-25页
        4.2.3 外部威胁第25页
        4.2.4 外部机会第25-28页
第五章 秦皇岛市烟草公司可持续发展能力评价第28-38页
    5.1 秦皇岛市烟草公司可持续发展能力指标体系的建立第28-30页
    5.2 可持续发展能力评价方法第30-33页
        5.2.1 采用模糊综合评判法对企业可持续发展能力进行评价第30-31页
        5.2.2 采用层次分析法确定指标权重的计算步骤第31-33页
    5.3 秦皇岛市烟草公司可持续发展能力的评价及结果分析第33-38页
        5.3.1 秦皇岛市烟草公司可持续发展评价指标权重的确定第33-36页
        5.3.2 秦皇岛市烟草公司可持续发展能力评价第36-38页
第六章 秦皇岛市烟草公司可持续发展战略设计第38-47页
    6.1 秦皇岛市烟草公司可持续发展战略第38-41页
        6.1.1 战略依据第38页
        6.1.2 战略思想和思路第38-39页
        6.1.3 战略目标及重点第39-41页
        6.1.4 战略选择第41页
        6.1.5 战略步骤第41页
    6.2 秦皇岛市烟草公司可持续发展战略措施第41-47页
        6.2.1 提升质量,坚持创新第42页
        6.2.2 加强信息化建设第42-43页
        6.2.3 加快完善市场结构第43页
        6.2.4 加强品牌管理,坚持市场化改革第43-44页
        6.2.5 提升基础管理水平第44-45页
        6.2.6 强化人力资源开发第45页
        6.2.7 主动承担社会责任第45-47页
第七章 结论与展望第47-49页
参考文献第49-52页
附件第52-56页
致谢第56页

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