摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究现状及文献综述 | 第12-14页 |
1.4 研究内容 | 第14-15页 |
1.5 研究方法 | 第15-16页 |
第2章 互联网化的社会 | 第16-26页 |
2.1“互联网化”概念的提出 | 第16页 |
2.2 社会的互联网化 | 第16-18页 |
2.3 互联网环境下的电视媒体 | 第18-26页 |
2.3.1 电视受众群体的分化 | 第19-22页 |
2.3.2 电视媒体广告向网络分流 | 第22-23页 |
2.3.3 电视受众的广告意识发生变迁 | 第23-24页 |
2.3.4 电视媒体角色发生转变 | 第24-26页 |
第3章 电视的互联网化 | 第26-35页 |
3.1 大数据的合理利用 | 第26-30页 |
3.1.1 基于数字的精准化营销 | 第27-29页 |
3.1.2 用户粘性的思索 | 第29-30页 |
3.2 构建全媒体新平台 | 第30-31页 |
3.3 内容为王:聚焦需求,寻求内核 | 第31-33页 |
3.4 终端“跨屏”游戏 | 第33-35页 |
第4章 中国传统电视媒体品牌定位互联网化趋势分析 | 第35-46页 |
4.1 中国传统电视媒体定位的要素及现状分析 | 第35-37页 |
4.2 互联网化背景下电视媒体品牌定位的新依据 | 第37-39页 |
4.3 互联网化背景下的电视媒体品牌营销的创新模式 | 第39-46页 |
4.3.1“不老传说”——湖南卫视芒果生态圈加速中 | 第40-42页 |
4.3.2 江南文化品质的本色——中国蓝TV的人文情怀 | 第42-43页 |
4.3.3 从“情感”到“幸福”——江苏卫视的感性战略 | 第43-44页 |
4.3.4 都市的气质——东方卫视海派再起 | 第44-46页 |
第5章 互联网环境下电视媒体广告创新营销策略 | 第46-57页 |
5.1“电视+电商”的新“跨界”合作 | 第46-50页 |
5.1.1 TV TO Online模式 | 第47-48页 |
5.1.2 内容即商品:“私人定制”的叠加效果 | 第48-50页 |
5.2 互动体验营销:寻找参与感 | 第50-51页 |
5.3 王牌节目的“现象级”营销 | 第51-57页 |
5.3.1 消费偶像:明星的催化剂功能 | 第52-54页 |
5.3.2 整合营销的力量 | 第54-55页 |
5.3.3 创意至上的广告植入 | 第55-57页 |
第6章 互联网化与中国电视人 | 第57-60页 |
6.1 未来的电视媒体 | 第57-58页 |
6.2 电视人的生存之路 | 第58-60页 |
结语 | 第60-61页 |
参考 文献 | 第61-63页 |
作者简介及科研成果 | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |