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电视媒体广告营销的互联网化策略及其创新研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究现状及文献综述第12-14页
    1.4 研究内容第14-15页
    1.5 研究方法第15-16页
第2章 互联网化的社会第16-26页
    2.1“互联网化”概念的提出第16页
    2.2 社会的互联网化第16-18页
    2.3 互联网环境下的电视媒体第18-26页
        2.3.1 电视受众群体的分化第19-22页
        2.3.2 电视媒体广告向网络分流第22-23页
        2.3.3 电视受众的广告意识发生变迁第23-24页
        2.3.4 电视媒体角色发生转变第24-26页
第3章 电视的互联网化第26-35页
    3.1 大数据的合理利用第26-30页
        3.1.1 基于数字的精准化营销第27-29页
        3.1.2 用户粘性的思索第29-30页
    3.2 构建全媒体新平台第30-31页
    3.3 内容为王:聚焦需求,寻求内核第31-33页
    3.4 终端“跨屏”游戏第33-35页
第4章 中国传统电视媒体品牌定位互联网化趋势分析第35-46页
    4.1 中国传统电视媒体定位的要素及现状分析第35-37页
    4.2 互联网化背景下电视媒体品牌定位的新依据第37-39页
    4.3 互联网化背景下的电视媒体品牌营销的创新模式第39-46页
        4.3.1“不老传说”——湖南卫视芒果生态圈加速中第40-42页
        4.3.2 江南文化品质的本色——中国蓝TV的人文情怀第42-43页
        4.3.3 从“情感”到“幸福”——江苏卫视的感性战略第43-44页
        4.3.4 都市的气质——东方卫视海派再起第44-46页
第5章 互联网环境下电视媒体广告创新营销策略第46-57页
    5.1“电视+电商”的新“跨界”合作第46-50页
        5.1.1 TV TO Online模式第47-48页
        5.1.2 内容即商品:“私人定制”的叠加效果第48-50页
    5.2 互动体验营销:寻找参与感第50-51页
    5.3 王牌节目的“现象级”营销第51-57页
        5.3.1 消费偶像:明星的催化剂功能第52-54页
        5.3.2 整合营销的力量第54-55页
        5.3.3 创意至上的广告植入第55-57页
第6章 互联网化与中国电视人第57-60页
    6.1 未来的电视媒体第57-58页
    6.2 电视人的生存之路第58-60页
结语第60-61页
参考 文献第61-63页
作者简介及科研成果第63-64页
致谢第64页

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