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舟山发展国际保税燃料油供应服务策略研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第14-20页
    1.1 选题的背景与意义第14-17页
        1.1.1 选题背景第14-16页
        1.1.2 选题意义第16-17页
    1.2 国内外研究现状第17-18页
    1.3 本论文的主要研究方法、内容及技术路线第18-20页
        1.3.1 论文研究方法第18页
        1.3.2 论文研究内容第18-19页
        1.3.3 技术路线第19-20页
第二章 新加坡国际保税燃料油供应服务成功经验第20-28页
    2.1 基本情况第20-21页
    2.2 行业价值第21-23页
    2.3 成功经验第23-28页
        2.3.1 优越的区位条件和自由港体制的建立第23-24页
        2.3.2 较低的船用成品油价格和丰富的油品种类第24页
        2.3.3 较多的燃料油服务商和完整的燃料油供应体系第24-25页
        2.3.4 完善的燃料油经营设施和先进的经营水平第25-26页
        2.3.5 严格的燃料油管理标准和全面的监管第26页
        2.3.6 可选择的燃料油交易市场第26-28页
第三章 舟山发展国际保税燃料油供应服务的优劣势比较分析第28-43页
    3.1 舟山的现实条件第28-30页
        3.1.1 港口及航线第28-29页
        3.1.2 保税燃料油市场第29-30页
    3.2 舟山的竞争优势第30-34页
        3.2.1 自然禀赋优势第30-31页
        3.2.2 硬件基础优势第31-32页
        3.2.3 产业支撑优势第32页
        3.2.4 政策支持优势第32-34页
    3.3 舟山存在的问题及阻碍第34-35页
        3.3.1 保税燃料油供应市场主体较少第34页
        3.3.2 保税燃料油价格不具备国际竞争力第34-35页
        3.3.3 保税燃料油市场供应品种较少第35页
        3.3.4 保税燃料油交易市场水平较低第35页
    3.4 舟山与新加坡保税燃料油供应服务现状对比分析第35-43页
        3.4.1 基于航程中途船舶燃料油加注成本计算的舟山与新加坡保税燃料油供应服务现状对比分析第35-37页
        3.4.2 舟山与新加坡保税燃料油供应市场发展现状的定性对比分析第37-43页
第四章 提高舟山国际保税燃料油供应服务发展水平的对策建议第43-50页
    4.1 近短期提升保税燃料油供应量第43-46页
        4.1.1 准确定位,放眼国际潜在市场第43页
        4.1.2 引入竞争,成立含有舟山资本的燃油供应企业第43-44页
        4.1.3 打造平台,提高业务效率和线上资源集聚能力第44页
        4.1.4 灵活补贴,运用大数据、“互联网+”定制和优化补贴发放方案第44页
        4.1.5 强制认证,推动实现流量计定期校验第44-45页
        4.1.6 样品送检,保障油品质量透明度和知名度第45页
        4.1.7 .加强宣传,多渠道联动拓宽广告宣传渠道第45页
        4.1.8 建立专家委员会,着力培养行业高端复合型人才第45-46页
    4.2 中期初步形成保税燃油供应全产业链第46-48页
        4.2.1 输出特色,全力打造具有舟山特色的燃油供应相关产品第46页
        4.2.2 金融创新,加快探索油品期货交易第46页
        4.2.3 便利支付,提高结算流程便利化程度第46-47页
        4.2.4 平台联动,推动通关一体化建设和数据资源再利用第47页
        4.2.5 鼓励集聚,吸引供油产业链上相关企业落户舟山第47页
        4.2.6 引进人才,提升高端人才待遇福利条件第47-48页
        4.2.7 鼓励自产,降低保税燃油加注综合成本第48页
    4.3 远期提升品牌价值和国际知名度第48-50页
        4.3.1 合作国际化,做大做强保税燃油供应业务第48页
        4.3.2 投资全球化,鼓励舟山资本参与全球燃油供应市场投资第48页
        4.3.3 市场拓展化,积极推动平台线下服务向海外拓展第48页
        4.3.4 服务延伸化,与相关海事服务生态体系协同发展第48-49页
        4.3.5 产品绿色化,鼓励清洁燃油炼制与供应服务第49页
        4.3.6 人才培养协同化,定向加强油品行相关业高端复合型人才培育第49-50页
第五章 结论与展望第50-52页
    5.1 结论第50页
    5.2 展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
在读期间发表的学术论文及研究成果第55页

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