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中小型园林企业财务风险控制问题研究--以河南圣锦园林工程有限公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1.绪论第7-14页
    1.1 研究意义第7页
    1.2 研究内容和方法第7-9页
    1.3 国内外研究现状第9-14页
        1.3.1 国外研究现状第9-10页
        1.3.2 国内研究综述第10-14页
2.园林公司财务风险控制概述第14-19页
    2.1 财务风险的含义第14-15页
    2.2 财务风险的特点第15页
        2.2.1 不确定性第15页
        2.2.2 客观性第15页
        2.2.3 时间推移性第15页
    2.3 园林公司财务风险管理的相关理论第15-19页
        2.3.1 风险相关理论基础第15-16页
        2.3.2 风险管理程序第16-19页
3.河南圣锦园林工程有限公司财务风险控制现状第19-27页
    3.1 河南圣锦园林工程有限公司概述第19-20页
    3.2 河南圣锦园林工程有限公司的经营特点第20-22页
    3.3 河南圣锦园林工程有限公司财务风险控制措施第22-27页
        3.3.1 筹资风险控制第22页
        3.3.2 投资风险控制第22-24页
        3.3.3 资金回收风险控制第24-25页
        3.3.4 收益分配风险控制第25-26页
        3.3.5 成本超支风险控制第26-27页
4.河南圣锦园林工程有限公司财务风险控制存在的问题第27-34页
    4.1 公司管理者的风险意识淡薄第27页
    4.2 公司内控体系、监督体系不健全第27-29页
    4.3 公司外部环境变化,导致公司财务风险第29-30页
    4.4 财务风险管理人员缺乏专业人才第30-32页
    4.5 制度保障不完善第32-34页
5.圣锦园林工程有限公司财务风险控制的建议第34-49页
    5.1 树立风险意识,加强财务风险防范第34-37页
    5.2 坚持原则,建立健全制造公司内控体系、监督体系第37-42页
    5.3 密切关注公司外部环境变化,加强外部防范第42-43页
    5.4 不同阶段的财务风险应对措施第43-49页
6.结论第49-50页
参考文献第50-54页
附录第54-58页
致谢第58页

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