| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 本文的创新和不足 | 第16-18页 |
| 第2章 银行并购活动的理论研究和国际比较借鉴 | 第18-38页 |
| 2.1 企业并购的动机理论 | 第18-22页 |
| 2.1.1 M&A概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 促进M&A的原因 | 第19-20页 |
| 2.1.3 买方和卖方促进M&A活动的动机 | 第20-22页 |
| 2.2 企业并购中的创造价值理论 | 第22-24页 |
| 2.3 银行并购动机及价值创造 | 第24-31页 |
| 2.3.1 银行并购动机 | 第24-26页 |
| 2.3.2 银行并购价值创造 | 第26-31页 |
| 2.4 世界各银行及中国各银行并购活动成功和失败的经验 | 第31-38页 |
| 2.4.1 西方银行业并购的经验 | 第31-35页 |
| 2.4.2 中国商业银行并购的经验与对越南银行业的启示 | 第35-38页 |
| 第3章 越南商业银行并购现况 | 第38-74页 |
| 3.1 越南商业银行系统发展历程概述 | 第38-40页 |
| 3.2 越南商业银行的经营活动现况 | 第40-46页 |
| 3.3 越南商业银行并购活动现况 | 第46-60页 |
| 3.3.1 越南商业银行并购的动机 | 第46-49页 |
| 3.3.2 越南商业银行并购的法律依据 | 第49-51页 |
| 3.3.3 越南商业银行并购活动现况 | 第51-59页 |
| 3.3.4 银行并购活动中资产估价现况 | 第59-60页 |
| 3.4 越南商业银行并购活动发展分析 | 第60-70页 |
| 3.4.1 并购数量和交易额分析 | 第60-63页 |
| 3.4.2 对越南商业银行并购质量的实证分析 | 第63-70页 |
| 3.5 越南商业银行并购的结果和存在问题总结 | 第70-74页 |
| 3.5.1 并购成果 | 第70-71页 |
| 3.5.2 存在问题和缺陷及其原因 | 第71-74页 |
| 第4章 越南商业银行推广并购的必要性和对策建议 | 第74-87页 |
| 4.1 越南商业银行推广并购的必要性 | 第74-75页 |
| 4.1.1 银行并购的意义 | 第74页 |
| 4.1.2 越南股份制商业银行并购的必要性 | 第74-75页 |
| 4.2 越南商业银行并购战略定向 | 第75-78页 |
| 4.2.1 越南银行业至2020年的发展战略 | 第75-77页 |
| 4.2.2 主要挑战及困难: | 第77-78页 |
| 4.3 对国家银行和管理机构的建议 | 第78-83页 |
| 4.4 对参与并购的银行的建议 | 第83-87页 |
| 4.4.1 并购实施前期及并购进行中的建议 | 第83-86页 |
| 4.4.2 并购结束后的建议 | 第86-87页 |
| 结论 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-95页 |