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中小银行信息化建设项目风险管理研究--以江南某银行为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9页
    1.2 文献综述与研究现状第9-11页
    1.3 研究方法与创新之处第11-12页
    1.4 研究思路与结构安排第12-14页
第2章 项目风险管理理论概述第14-20页
    2.1 项目风险管理相关理论第14-17页
        2.1.1 项目风险管理的规划第14-15页
        2.1.2 项目风险管理的风险识别第15-17页
        2.1.3 项目风险管理的规避策略第17页
    2.2 项目风险评价方法—层次分析法第17-20页
第3章 中小银行信息化技术改造项目风险管理的现状与不足第20-25页
    3.1 信息化技术改造项目概况第20页
    3.2 某银行信息化技术改造项目的参与主体与承担的风险第20-23页
    3.3 信息化技术改造项目风险管理现状及存在问题分析第23-25页
第4章 中小银行在信息化技术改造项目中的风险研究第25-31页
    4.1 信息化技术改造项目风险识别第25页
    4.2 信息化技术改造项目风险评价指标体系建立第25-27页
        4.2.1 项目风险评价指标体系构建原则第25-26页
        4.2.2 项目风险评价指标体系的建立第26-27页
    4.3 信息化技术改造项目风险评价方法第27-29页
        4.3.1 风险层次结构第27-28页
        4.3.2 风险权重分配第28-29页
    4.4 信息化技术改造项目风险评价过程第29-31页
        4.4.1 数据获取第29页
        4.4.2 评估过程第29-31页
第5章 江南某银行在信息化技术改造项目风险管理的具体分析第31-35页
    5.1 江南某银行信息化技术改造项目简介第31页
    5.2 江南某银行信息化技术改造项目风险源识别第31-32页
    5.3 江南某银行信息化技术改造项目风险评价第32页
    5.4 江南某银行信息化技术改造项目管理策略第32-35页
第6章 江南某银行信息化技术改造项目中的风险管控措施第35-41页
    6.1 建立起信息科技全面风险管理的组织架构第35-36页
    6.2 信息科技风险管理专业人才培养第36-37页
    6.3 完善规章制度、标准及规范第37页
    6.4 规范生产运行管理、信息科技服务管理第37-38页
    6.5 完善应用开发和软、硬件质量控制体系第38页
    6.6 信息科技风险内控管理体系建设第38-39页
    6.7 实施信息科技风险评估第39-41页
结论第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45页

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