| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路及论文框架 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-24页 |
| 2.1 供应链管理 | 第14-16页 |
| 2.1.1 供应链概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 供应链的特征 | 第15页 |
| 2.1.3 供应链管理 | 第15-16页 |
| 2.2 供应链融资理论 | 第16-22页 |
| 2.2.1 供应链融资概念及意义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 供应链融资的主要形式 | 第17-21页 |
| 2.2.3 供应链融资在供应链管理中的作用 | 第21-22页 |
| 2.3 物流企业供应链融资的业务风险 | 第22-24页 |
| 2.3.1 外部风险 | 第22-23页 |
| 2.3.2 内部风险 | 第23-24页 |
| 第3章 QS物流的供应链融资现状及成因分析 | 第24-36页 |
| 3.1 QS物流基本情况及业务需求分析 | 第24-31页 |
| 3.1.1 QS物流公司概况 | 第24-30页 |
| 3.1.2 QS物流的客户供应链融资服务需求分析 | 第30-31页 |
| 3.2 QS物流供应链融资业务现状及主要问题 | 第31-36页 |
| 3.2.1 QS物流供应链融资业务现状分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 QS物流供应链融资业务面临的问题 | 第32-33页 |
| 3.2.3 QS物流供应链融资业务面临问题的成因分析 | 第33-36页 |
| 第4章 QS物流供应链融资业务规划方案 | 第36-47页 |
| 4.1 QS物流供应链融资业务规划目标 | 第36-37页 |
| 4.2 QS物流供应链融资业务规划原则 | 第37-38页 |
| 4.2.1 合规经营原则 | 第37页 |
| 4.2.2 风险规避原则 | 第37页 |
| 4.2.3 统筹全局原则 | 第37-38页 |
| 4.2.4 投入产出原则 | 第38页 |
| 4.3 QS物流供应链融资业务开展方式 | 第38-40页 |
| 4.3.1 业务定位 | 第38页 |
| 4.3.2 融资模式 | 第38-40页 |
| 4.4 QS物流供应链融资业务规划的具体方案 | 第40-47页 |
| 4.4.1 业务整合期（2015-2016） | 第41-42页 |
| 4.4.2 业务成长期（2017-2018） | 第42-43页 |
| 4.4.3 业务扩张期（2019-2020） | 第43-47页 |
| 第5章 QS物流供应链融资方案实施保障措施 | 第47-52页 |
| 5.1 增强供应链融资业务的开发力度 | 第47页 |
| 5.2 提高全员对供应链融资业务的重视程度 | 第47-48页 |
| 5.3 完善供应链融资业务信息平台建设 | 第48页 |
| 5.4 提升供应链融资业务管理水平 | 第48-49页 |
| 5.4.1 提高业务管理规范化程度 | 第48页 |
| 5.4.2 注重专业人才的培养与引进 | 第48页 |
| 5.4.3 深入分析、及时反馈融资业务中相关信息 | 第48-49页 |
| 5.5 积极规避供应链融资业务风险 | 第49-52页 |
| 5.5.1 业务前端合理制定方案 | 第50页 |
| 5.5.2 加强业务协议管理 | 第50-51页 |
| 5.5.3 强化业务过程中的风险管理 | 第51页 |
| 5.5.4 加强与完善风险控制机制 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52页 |
| 6.2 不足之处及展望 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |