| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-16页 |
| 1.2.2 研究综述 | 第16-19页 |
| 1.3 研究内容及技术路线 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第19-21页 |
| 第2章 塞飞亚农业科技发展公司内外部环境分析 | 第21-44页 |
| 2.1 塞飞亚农业科技发展公司概况 | 第21-22页 |
| 2.2 塞飞亚农业科技发展公司所处宏观环境的PEST分析 | 第22-26页 |
| 2.2.1 政治法律环境 | 第22-25页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第25页 |
| 2.2.3 社会文化环境 | 第25-26页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第26页 |
| 2.3 塞飞亚行业竞争性分析 | 第26-31页 |
| 2.3.1 肉鸭行业发展现状 | 第26-28页 |
| 2.3.2 塞飞亚行业结构的五力模型分析 | 第28-31页 |
| 2.4 塞飞亚农业科技发展公司内部环境分析 | 第31-37页 |
| 2.4.1 公司发展面临的问题 | 第31-32页 |
| 2.4.2 公司内部资源分析 | 第32-35页 |
| 2.4.3 公司价值链分析 | 第35-37页 |
| 2.5 塞飞亚农业科技发展公司SWOT分析 | 第37-44页 |
| 2.5.1 优势 | 第37-40页 |
| 2.5.2 劣势 | 第40页 |
| 2.5.3 机遇 | 第40-42页 |
| 2.5.4 威胁 | 第42页 |
| 2.5.5 SWOT矩阵分析 | 第42-44页 |
| 第3章 塞飞亚公司发展战略制定与实施 | 第44-57页 |
| 3.1 塞飞亚公司的使命、愿景及经营目标 | 第44-45页 |
| 3.1.1 塞飞亚公司使命 | 第44页 |
| 3.1.2 塞飞亚公司的愿景 | 第44页 |
| 3.1.3 塞飞亚公司的发展经营目标 | 第44-45页 |
| 3.2 塞飞亚有限公司发展战略的选择 | 第45-48页 |
| 3.2.1 塞飞亚有限公司密集发展战略可行性分析 | 第46-47页 |
| 3.2.2 塞飞亚有限公司纵向一体化战略可行性分析 | 第47-48页 |
| 3.3 塞飞亚公司发展战略的制定 | 第48-49页 |
| 3.4 塞飞亚有限公司发展战略举措 | 第49-57页 |
| 3.4.1 加速对肉鸭新品种选育及饲料研发 | 第49页 |
| 3.4.2 打造特色产品 | 第49-51页 |
| 3.4.3 营销和市场拓展措施 | 第51-52页 |
| 3.4.4 人力资源发展措施 | 第52-54页 |
| 3.4.5 生产环节措施 | 第54-55页 |
| 3.4.6 财务管理发展措施 | 第55-57页 |
| 第4章 塞飞亚公司发展战略保障措施 | 第57-64页 |
| 4.1 管理规范化与信息化 | 第57-58页 |
| 4.2 优化组织机构 | 第58-59页 |
| 4.3 人力资源保障 | 第59-60页 |
| 4.4 加强防疫管理 | 第60-62页 |
| 4.5 加强企业文化建设 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |