首都机场集团发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题背景与意义 | 第9页 |
| ·主要研究内容与研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究框架 | 第10-11页 |
| 第二章 首都机场集团外部环境分析 | 第11-18页 |
| ·中国机场业发展历程和趋势分析 | 第11-13页 |
| ·国际机场业发展趋势分析 | 第13-17页 |
| ·首都机场集团面临的独特战略环境 | 第17-18页 |
| 第三章 首都机场集团内部能力评估 | 第18-34页 |
| ·首都机场集团历史战略概要 | 第18页 |
| ·首都机场集团已取得的成绩 | 第18-23页 |
| ·首都机场集团战略发展中存在的问题 | 第23-34页 |
| 第四章 首都机场集团战略选择 | 第34-68页 |
| ·集团定位的选择与明晰 | 第34-37页 |
| ·机场与机场管理组织概念辨析 | 第34页 |
| ·不同机场投资体制下的四种机场管理体制 | 第34-36页 |
| ·首都机场集团定位 | 第36-37页 |
| ·集团化发展的选择与明晰 | 第37-45页 |
| ·机场集团化发展的必要性和可行性 | 第37-43页 |
| ·集团化发展遇到的问题 | 第43-44页 |
| ·集团化发展基本判定 | 第44-45页 |
| ·集团盈利模式 | 第45-47页 |
| ·盈利模式影响到集团的生存与发展 | 第45页 |
| ·影响盈利模式构建的关键因素 | 第45-46页 |
| ·欧洲机场(集团)盈利模式实践 | 第46页 |
| ·构建集团盈利模式，提升集团经营价值 | 第46-47页 |
| ·集团机场运营模式 | 第47-52页 |
| ·机场运营的两种型态、四种模式研究 | 第47-50页 |
| ·首都机场集团现行运营模式分析 | 第50-51页 |
| ·首都机场集团未来运营模式选择 | 第51-52页 |
| ·产业选择 | 第52-68页 |
| ·产业划分标准 | 第52-53页 |
| ·产业选择分析与结论 | 第53-68页 |
| 第五章 战略规划与举措 | 第68-80页 |
| ·优化资本结构 | 第68-73页 |
| ·合理控制投资规模 | 第73-77页 |
| ·深化管理型机场建设 | 第77-80页 |
| 结论 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
