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企业集团集中采购的监管与激励机制设计

致谢第1-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 绪论第11-20页
   ·研究背景第11-14页
     ·企业集团管理中的信息不对称现象第11-12页
     ·集中采购中母子公司的信息不对称现象第12-14页
     ·集中采购监管激励机制的设计需求第14页
   ·研究意义第14-15页
     ·理论意义第14-15页
     ·现实意义第15页
   ·研究现状第15-18页
     ·对企业集团的研究现状第15-16页
     ·对集中采购的研究现状第16-18页
     ·研究现状与本文的关系第18页
   ·研究框架第18-19页
   ·研究思路第19-20页
2 理论基础第20-26页
   ·博弈论第20-21页
     ·博弈论的内涵第20页
     ·博弈关系的分类第20页
     ·博弈论的发展第20-21页
     ·博弈论的应用第21页
   ·机制设计理论第21-26页
     ·机制设计理论的内涵第21-22页
     ·机制设计的分类第22-23页
     ·机制设计理论的发展第23-24页
     ·机制设计理论的应用第24-26页
3 企业集团集中采购的内部博弈分析第26-39页
   ·本章分析框架第26页
   ·企业集团集中采购运作模式分析第26-31页
     ·基于框架协议的集中采购第27-28页
     ·集采统配第28-29页
     ·集采统迁第29-30页
     ·对比分析第30-31页
   ·企业集团集中采购的管理模式分析第31-34页
     ·组织形式第31-32页
     ·务流程第32页
     ·资金管理第32-34页
   ·企业集团集中采购中母子公司的博弈问题第34-39页
     ·子公司的类型划分第34-35页
     ·利润导向型子公司第35-37页
     ·成本导向型子公司第37-39页
4 机制设计与分析第39-78页
   ·本章分析框架第39页
   ·机制设计的内容第39-42页
     ·监管机制第40页
     ·激励机制第40页
     ·机制的可操作性分析第40-42页
   ·监管机制设计与分析第42-63页
     ·监管机制一:调整预算平衡第42-51页
     ·监管机制二:单边支付转移契约第51-63页
   ·激励机制设计与分析第63-77页
     ·激励机制一:线性激励契约第63-70页
     ·激励机制二:内部讨价还价第70-77页
   ·机制的可拓展性第77-78页
5 实证分析——以中国铁路物资总公司钢材集采业务为例第78-90页
   ·本章分析框架第78页
   ·中国铁路物资总公司基本情况第78-81页
     ·公司简介第78-79页
     ·组织架构第79-80页
     ·务板块第80-81页
   ·钢材集采业务现状分析第81-83页
     ·业务流程第81-82页
     ·组织模式第82页
     ·资金管理第82页
     ·母子公司的博弈关系分析第82-83页
   ·现行机制分析与改进建议第83-88页
     ·二次加价机制第83-85页
     ·外采机制第85-86页
     ·库存罚息机制第86-88页
   ·内部竞争引起的集采问题第88-90页
     ·内部竞争现状分析第88-89页
     ·改进方向第89-90页
6 研究成果与展望第90-92页
   ·研究成果第90-91页
   ·论文创新点第91页
   ·不足与展望第91-92页
参考文献第92-94页
作者简历第94-96页
学位论文数据集第96页

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