| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 理论概述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内外文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 湖南华联公司品牌经营环境与现状 | 第18-35页 |
| 2.1 宏观环境 | 第18-24页 |
| 2.1.1 政治环境 | 第18-19页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第19-22页 |
| 2.1.3 社会因素 | 第22-23页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第23-24页 |
| 2.2 行业环境 | 第24-32页 |
| 2.2.1 陶瓷行业发展情况 | 第24-27页 |
| 2.2.2 陶瓷行业的竞争环境 | 第27-32页 |
| 2.3 湖南华联公司品牌经营现状 | 第32-35页 |
| 2.3.1 湖南华联公司目前的品牌经营策略 | 第32-33页 |
| 2.3.2 湖南华联公司品牌经营存在的问题及其原因 | 第33-35页 |
| 第3章 湖南华联公司品牌经营策略的改进方案 | 第35-51页 |
| 3.1 品牌定位的改进 | 第35-40页 |
| 3.1.1 重新进行市场细分 | 第35-38页 |
| 3.1.2 目标市场选择改进 | 第38-39页 |
| 3.1.3 品牌的重新定位 | 第39-40页 |
| 3.2 品牌视觉系统改进 | 第40-42页 |
| 3.3 品牌塑造的改进 | 第42-47页 |
| 3.3.1 品牌产品策略改进 | 第42-44页 |
| 3.3.2 品牌价格策略改进 | 第44-45页 |
| 3.3.3 品牌渠道策略改进 | 第45-47页 |
| 3.4 品牌传播策略改进 | 第47-51页 |
| 3.4.1 以增强顾客感知的体验营销 | 第47-48页 |
| 3.4.2 以网络为中心的内容营销 | 第48-49页 |
| 3.4.3 公共关系营销策略 | 第49-51页 |
| 第4章 华联公司品牌经营策略改进方案的实施和保障 | 第51-59页 |
| 4.1 品牌经营策略改进方案实施步骤 | 第51-53页 |
| 4.1.1 品牌发展前期的制度建设 | 第51页 |
| 4.1.2 品牌发展中期的实施步骤 | 第51-52页 |
| 4.1.3 品牌发展后期的反馈与改进 | 第52-53页 |
| 4.2 品牌经营策略改进方案实施保障 | 第53-57页 |
| 4.2.1 组织架构的改进保障措施 | 第53-54页 |
| 4.2.2 生产调整的改进保障措施 | 第54-55页 |
| 4.2.3 人力资源的改进保障措施 | 第55-56页 |
| 4.2.4 品牌危机应对的改进保障措施 | 第56-57页 |
| 4.3 品牌经营策略改进方案实施的预期效果 | 第57-59页 |
| 4.3.1 国内市场份额显著提高 | 第57页 |
| 4.3.2 公司内部形成品牌管理思维 | 第57-58页 |
| 4.3.3 消费者满意度保持较高水品 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录A 问卷调查表 | 第65-67页 |