威龙商贸公司发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
第一节 研究背景 | 第8-11页 |
第二节 研究目的与意义 | 第11-12页 |
一 研究目的 | 第11页 |
二 研究意义 | 第11-12页 |
第三节 研究内容和思路 | 第12-14页 |
一 研究内容 | 第12页 |
二 研究思路 | 第12-14页 |
第二章 环境分析 | 第14-24页 |
第一节 宏观环境 | 第14-16页 |
一 政治法律环境 | 第14页 |
二 经济环境 | 第14-15页 |
三 社会文化环境 | 第15-16页 |
第二节 产业环境 | 第16-21页 |
一 零售行业形势 | 第16-17页 |
二 零售业的波特五力竞争模型分析 | 第17-21页 |
第三节 企业资源能力 | 第21-24页 |
一 人力资源 | 第21-23页 |
二 信息技术资源 | 第23页 |
三 物流资源 | 第23-24页 |
第三章 企业发展SWOT分析与战略选择 | 第24-30页 |
第一节 企业发展SWOT分析 | 第24-27页 |
一 优势分析 | 第24-25页 |
二 劣势分析 | 第25-26页 |
三 机会分析 | 第26页 |
四 威胁分析 | 第26-27页 |
第二节 战略选择和发展思路 | 第27-29页 |
一 战略选择 | 第27-28页 |
二 发展思路 | 第28-29页 |
第三节 战略目标 | 第29-30页 |
第四章 战略实施 | 第30-37页 |
第一节 战略实施思路 | 第30-34页 |
一 制定战略实施阶段目标 | 第31-32页 |
二 完善对供应商的管理 | 第32页 |
三 加强内部资源管理 | 第32-34页 |
第二节 战略实施措施 | 第34-37页 |
一 准确定位 | 第34页 |
二 合理的商品结构 | 第34-35页 |
三 完善信息化系统 | 第35页 |
四 推行品牌战略 | 第35-37页 |
第五章 结论 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
致谢 | 第40-41页 |
个人简介 | 第41页 |