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SW安全生产管理系统软件项目开发质量与风险管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 软件项目管理研究综述第12-15页
        1.3.1 项目的全过程管理第13-14页
        1.3.2 项目计划管理第14-15页
        1.3.3 项目成本管理第15页
    1.4 研究内容第15-16页
    1.5 论文框架介绍第16-17页
第二章 项目管理理论基础和研究重点第17-31页
    2.1 项目管理发展概况第17-18页
    2.2 项目管理基本理论概述第18-24页
        2.2.1 项目生命周期第18-19页
        2.2.2 项目管理第19-24页
            2.2.2.1 项目管理的领域第19-22页
            2.2.2.2 项目管理的管理过程第22-24页
    2.3 软件项目的特点第24-25页
    2.4 软件项目管理的研究重点第25-31页
        2.4.1 需求管理第25-26页
        2.4.2 进度管理第26-28页
        2.4.3 成本管理第28-29页
        2.4.4 质量管理第29-30页
        2.4.5 风险管理第30-31页
第三章 SW安全生产管理系统软件项目概述第31-36页
    3.1 项目背景第31页
    3.2 建设原则第31-32页
    3.3 项目要求第32-33页
        3.3.1 运行环境要求第32页
        3.3.2 功能要求第32页
        3.3.3 其他要求第32-33页
    3.4 项目总体架构第33-34页
    3.5 项目计划第34-36页
        3.5.1 总体计划第34-35页
        3.5.2 预期进度第35-36页
第四章 项目质量管理第36-48页
    4.1 系统软件功能及范围第36-37页
        4.1.1 系统软件功能第36-37页
        4.1.2 项目组织机构第37页
    4.2 质量管理实施方案第37-48页
        4.2.1 质量保证计划与评审第37-40页
        4.2.2 质量控制小组第40-42页
        4.2.3 质量评价第42-45页
        4.2.4 软件测试第45-48页
第五章 项目风险管理第48-64页
    5.1 风险识别第48-49页
    5.2 风险量化第49-52页
    5.3 风险应对第52-64页
        5.3.1 成本估算风险应对第53-56页
        5.3.2 进度管理风险应对第56-61页
            5.3.2.1 任务分解第57-59页
            5.3.2.2 项目计划第59-60页
            5.3.2.3 甘特图第60页
            5.3.2.4 里程碑第60-61页
        5.3.3 团队沟通风险应对第61-64页
第六章 结论第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页

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