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CM物流公司内部控制环境问题研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-13页
        1.2.1 国外文献综述第10页
        1.2.2 国内文献综述第10-13页
        1.2.3 小结第13页
    1.3 研究方法及内容第13-15页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究内容第13-15页
第2章 相关理论第15-18页
    2.1 内部控制的定义第15-16页
    2.2 内部控制环境的定义第16-18页
第3章 CM物流公司的内控环境现状调查第18-34页
    3.1 基本信息第18-20页
        3.1.1 公司简介第18页
        3.1.2 组织框架第18-20页
    3.2 调查思路与方法第20-21页
    3.3 CM物流公司内部控制环境现状第21-34页
        3.3.1 组织架构现状第21-27页
        3.3.2 发展战略现状第27页
        3.3.3 企业文化现状第27-29页
        3.3.4 人力资源管理现状第29-31页
        3.3.5 内部审计现状第31-34页
第4章 完善CM物流公司内部控制环境的对策第34-42页
    4.1 改善组织架构第34-36页
        4.1.1 优化机构设置第34页
        4.1.2 明确权责划分第34-35页
        4.1.3 细化业务流程第35-36页
    4.2 加强内部审计第36-39页
        4.2.1 完善审计机构第36页
        4.2.2 发掘审计内容深度第36-37页
        4.2.3 培养专业水平高的审计人才第37页
        4.2.4 贯彻标准化审计制度第37-38页
        4.2.5 审计方式信息化转变第38-39页
    4.3 保障战略实施第39页
    4.4 推广企业文化第39-40页
    4.5 完善人力资源管理第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-44页
附录和清单第44-53页
致谢第53页

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