| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 技术路线及研究内容 | 第14-16页 |
| 第二章 相关概念和理论 | 第16-24页 |
| 2.1 企业全面预算管理 | 第16-18页 |
| 2.1.1 企业预算的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 企业预算的功能 | 第16-17页 |
| 2.1.3 全面预算管理的涵义 | 第17-18页 |
| 2.1.4 全面预算管理的整体框架 | 第18页 |
| 2.2 企业战略 | 第18-20页 |
| 2.2.1 企业战略的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 企业战略的特征 | 第19页 |
| 2.2.3 企业战略的层次 | 第19-20页 |
| 2.3 平衡计分卡 | 第20-23页 |
| 2.3.1 平衡计分卡的基本内容 | 第20-22页 |
| 2.3.2 平衡计分卡的特点 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 JGXC公司预算管理现状及问题 | 第24-30页 |
| 3.1 JGXC公司概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 JGXC公司简介 | 第24页 |
| 3.1.2 JGXC公司组织结构 | 第24-25页 |
| 3.1.3 JGXC公司业务范围 | 第25-26页 |
| 3.2 JGXC公司预算管理现状及问题 | 第26-29页 |
| 3.2.1 JGXC公司预算管理现状 | 第26-27页 |
| 3.2.2 JGXC公司现行预算管理中存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 JGXC公司战略导向的全面预算体系构建 | 第30-51页 |
| 4.1 JGXC公司战略导向的全面预算组织体系设计 | 第30-31页 |
| 4.2 JGXC公司战略规划分析 | 第31-35页 |
| 4.2.1 公司内外部环境分析 | 第31-34页 |
| 4.2.2 公司战略规划内容 | 第34-35页 |
| 4.3 JGXC公司战略导向的全面预算目标体系设计 | 第35-40页 |
| 4.3.1 全面预算目标与企业战略目标的关系 | 第35-36页 |
| 4.3.2 全面预算目标设计原则 | 第36页 |
| 4.3.3 全面预算管理指标设计 | 第36-39页 |
| 4.3.4 全面预算管理指标确定 | 第39-40页 |
| 4.4 JGXC公司战略导向的全面预算编制体系设计 | 第40-45页 |
| 4.4.1 全面预算编制程序 | 第40-41页 |
| 4.4.2 全面预算编制内容 | 第41-45页 |
| 4.5 JGXC公司战略导向的全面预算实施体系设计 | 第45-48页 |
| 4.5.1 JGXC公司战略导向的全面预算执行 | 第45页 |
| 4.5.2 JGXC公司战略导向的全面预算过程控制 | 第45-47页 |
| 4.5.3 JGXC公司战略导向的全面预算调整 | 第47-48页 |
| 4.6 JGXC公司战略导向的全面预算考评体系设计 | 第48-50页 |
| 4.7 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 JGXC公司战略导向的全面预算体系实施保障 | 第51-54页 |
| 5.1 建设预算管理信息化系统 | 第51-52页 |
| 5.2 以人为本，落实预算管理的全员性 | 第52页 |
| 5.3 完善公司内部制度 | 第52-53页 |
| 5.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 结论和展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
