| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-19页 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第9页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第14页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第15-19页 |
| 1.4.1 论文应用的研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4.2 论文研究的技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 基本概念与相关理论 | 第19-22页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第19-20页 |
| 2.2 基本理论 | 第20页 |
| 2.3 风险管理方法介绍 | 第20-22页 |
| 2.3.1 控制型风险管理技术 | 第20-21页 |
| 2.3.2 财务型风险管理技术 | 第21-22页 |
| 第3章 M公司国际海洋工程建造项目风险管理现状 | 第22-30页 |
| 3.1 海洋工程行业现状 | 第22-23页 |
| 3.2 M公司现行海洋工程项目风险管理体系论述 | 第23页 |
| 3.3 M公司现行海洋工程项目风险管理体系运作介绍 | 第23-28页 |
| 3.3.1 M公司现行风险管理工作流程 | 第23-24页 |
| 3.3.2 M公司现行风险识别方法 | 第24-25页 |
| 3.3.3 M公司现行风险分析方法 | 第25-26页 |
| 3.3.4 M公司现行风险控制措施 | 第26-27页 |
| 3.3.5 M公司海洋工程项目风险管理实例 | 第27-28页 |
| 3.4 M公司海洋工程项目风险管理中存在的问题剖析 | 第28-30页 |
| 3.4.1 M公司现有风险识别方法中存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.4.2 M公司现有风险分析中存在的问题 | 第29页 |
| 3.4.3 M公司现有风险控制中存在的问题 | 第29-30页 |
| 第4章 M公司国际海洋工程建造项目风险管理系统分析 | 第30-40页 |
| 4.1 M公司国际海洋工程建造项目风险管理系统构成 | 第30-31页 |
| 4.2 M公司国际海洋工程建造项目风险识别与优化 | 第31-32页 |
| 4.3 M公司国际海洋工程建造项目风险分析与优化 | 第32-37页 |
| 4.4 M公司国际海洋工程建造项目风险控制与优化 | 第37-40页 |
| 第5章 M公司国际海洋工程建造项目风险管理优化体系构建 | 第40-52页 |
| 5.1 风险管理优化体系结构设计 | 第40-45页 |
| 5.1.1 M公司风险管理的工作流程 | 第40页 |
| 5.1.2 M公司风险管理中的项目资料收集与准备 | 第40-41页 |
| 5.1.3 M公司风险管理的具体工作描述 | 第41-45页 |
| 5.2 项目风险整合和监控 | 第45-47页 |
| 5.2.1 M公司项目风险整合 | 第45页 |
| 5.2.2 M公司项目风险监控 | 第45-47页 |
| 5.3 风险管理优化体系实施与效果 | 第47-51页 |
| 5.3.1 确立海洋工程项目风险监控目标 | 第47-48页 |
| 5.3.2 海洋工程项目风险监控的方法 | 第48-51页 |
| 5.4 风险管理体系优化前后对比分析 | 第51-52页 |
| 第6章 结论和展望 | 第52-54页 |
| 6.1 论文获得的结论 | 第52-53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
