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红桥区建委组织管理优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·选题背景和意义第9页
     ·选题的背景第9页
     ·研究意义第9页
   ·组织结构理论的研究与应用现状第9-11页
     ·组织结构研究现状第9-10页
     ·组织结构理论的应用现状第10-11页
   ·研究目标、内容与重点解决的问题第11-12页
     ·研究目标第11页
     ·研究内容第11-12页
     ·拟重点解决问题第12页
   ·研究思路第12-13页
第二章 相关理论与方法第13-16页
   ·组织管理理论第13页
     ·组织管理的基本概念第13页
     ·组织管理的内容第13页
   ·管理控制理论第13-14页
     ·管理控制的一般概念第13页
     ·管理控制的手段第13页
     ·管理控制的类型第13-14页
   ·过程控制理论第14-15页
     ·过程控制的一般概念第14页
     ·过程管理第14-15页
   ·矩阵结构组织方法第15-16页
     ·矩阵组织结构的定义第15页
     ·矩阵组织结构的特点第15页
     ·矩阵组织结构的适用范围第15-16页
第三章 红桥建委组织现状、问题及成因分析第16-25页
   ·红桥建委简介第16页
     ·红桥建委概况第16页
     ·主要职能第16页
   ·组织机构现状第16-23页
     ·红桥建委组织结构第16-18页
     ·各个部门职能第18-23页
   ·天津市红桥区建委现有组织存在的问题第23-24页
   ·小结第24-25页
第四章 天津市红桥建委组织管理优化设计第25-59页
   ·组织管理优化思路第25-26页
     ·组织管理优化改进方法选择第25页
     ·组织管理优化改进思路第25-26页
   ·天津市红桥区建委组织管理系统开发设计的目标第26页
   ·红桥建委总体第26-31页
     ·红桥建委的宗旨、理念和价值观第26页
     ·红桥建委目标体系第26-28页
     ·红桥建委总体职能第28页
     ·红桥建委总体组织结构图第28-29页
     ·红桥建委项目组工作总体流程图第29-31页
   ·工程科第31-35页
     ·工程科职能第31页
     ·部门岗位设置图第31页
     ·工程科岗位职责第31-32页
     ·工程科业务流程图第32-35页
   ·规划科第35-36页
     ·规划科职能第35页
     ·部门岗位设置第35页
     ·规划科岗位职责第35-36页
   ·供热办第36-40页
     ·供热办职能第36页
     ·供热办内部部门设置第36-37页
     ·供热办内部部门职能第37-38页
     ·供热办岗位设置第38-39页
     ·供热办业务流程图第39-40页
   ·配套办第40-43页
     ·配套办职能第40页
     ·部门岗位设置第40页
     ·配套办岗位职责第40-41页
     ·配套办业务流程图第41-43页
   ·地名办第43-44页
     ·地名办职能第43页
     ·部门岗位设置第43页
     ·地名办岗位职责第43-44页
   ·节水办第44-45页
     ·节水办职能第44页
     ·部门岗位设置第44-45页
     ·节水办岗位职责第45页
   ·招标办第45-49页
     ·招标办职能第45-46页
     ·部门岗位设置第46页
     ·招标办岗位职责第46-47页
     ·招标办业务流程图第47-49页
   ·建筑企业管理站第49-54页
     ·建管站职能第49页
     ·部门岗位设置第49-50页
     ·建管站岗位职责第50-51页
     ·建管站业务流程图第51-54页
   ·质量站第54-58页
     ·质量站职能第54页
     ·部门岗位设置第54页
     ·质量站岗位职责第54-56页
     ·质量站业务流程图第56-58页
   ·学习与培训制度设计方案第58页
   ·红桥建委政务网站设计方案第58-59页
第五章 优化方案实施措施建议第59-61页
参考文献第61-62页
致谢第62页

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