探索施工总承包企业对分包工程的精细管控模式
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
第一章 绪论 | 第6-12页 |
第一节 选题背景 | 第6页 |
第二节 研究目的 | 第6-7页 |
第三节 国内外研究现状 | 第7-10页 |
第四节 论文的研究方法和内容结构 | 第10-12页 |
第二章 工程分包产生的必然性 | 第12-17页 |
第一节 工程分包的概念 | 第12-14页 |
第二节 施工总承包企业发展的“瓶颈” | 第14-15页 |
第三节 国际市场的冲击 | 第15-16页 |
第四节 工程分包管控模式的产生 | 第16-17页 |
第三章 粗放管理下的工程分包行为危害分析 | 第17-35页 |
第一节 粗放管理下的工程分包现状 | 第17-31页 |
第二节 工程分包的管控新模式 | 第31-35页 |
第四章 对工程分包的精细管控模式探索 | 第35-70页 |
第一节 案例项目背景 | 第35页 |
第二节 精细管控模式应具备的要素 | 第35-36页 |
第三节 管理机构与规章制度 | 第36-37页 |
第四节 分包商选择与档案管理 | 第37-41页 |
第五节 分包工程的合同管理 | 第41-44页 |
第六节 分包工程的工期管理 | 第44-48页 |
第七节 分包工程的成本与财务管理 | 第48-52页 |
第八节 分包工程的质量管理 | 第52-66页 |
第九节 分包工程的安全管理 | 第66-70页 |
第五章 结论和建议 | 第70-72页 |
附录 | 第72-77页 |
参考文献 | 第77-78页 |
致谢 | 第78页 |