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探索施工总承包企业对分包工程的精细管控模式

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-12页
 第一节 选题背景第6页
 第二节 研究目的第6-7页
 第三节 国内外研究现状第7-10页
 第四节 论文的研究方法和内容结构第10-12页
第二章 工程分包产生的必然性第12-17页
 第一节 工程分包的概念第12-14页
 第二节 施工总承包企业发展的“瓶颈”第14-15页
 第三节 国际市场的冲击第15-16页
 第四节 工程分包管控模式的产生第16-17页
第三章 粗放管理下的工程分包行为危害分析第17-35页
 第一节 粗放管理下的工程分包现状第17-31页
 第二节 工程分包的管控新模式第31-35页
第四章 对工程分包的精细管控模式探索第35-70页
 第一节 案例项目背景第35页
 第二节 精细管控模式应具备的要素第35-36页
 第三节 管理机构与规章制度第36-37页
 第四节 分包商选择与档案管理第37-41页
 第五节 分包工程的合同管理第41-44页
 第六节 分包工程的工期管理第44-48页
 第七节 分包工程的成本与财务管理第48-52页
 第八节 分包工程的质量管理第52-66页
 第九节 分包工程的安全管理第66-70页
第五章 结论和建议第70-72页
附录第72-77页
参考文献第77-78页
致谢第78页

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