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我国医药企业客户关系管理改善策略研究

中文摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 选题的背景第8-12页
    1.2 研究的思路和方法第12-14页
        1.2.1 研究思路第12-13页
        1.2.2 研究方法第13-14页
第2章 客户关系管理理论综述第14-23页
    2.1 客户关系管理内涵第14-15页
    2.2 客户关系管理CRM软件系统第15-20页
        2.2.1 CRM软件系统的作用第15-16页
        2.2.2 CRM软件系统的组成第16-20页
    2.3 客户关系相关研究述评第20-23页
        2.3.1 静态客户关系研究第20-22页
        2.3.2 动态客户关系研究第22-23页
第3章 我国医药企业客户关系管理现状及问题分析第23-35页
    3.1 我国医药企业营销模式下客户关系管理现状第23-30页
        3.1.1 处方药营销模式以及客户关系管理分析第23-27页
        3.1.2 非处方药的营销模式和客户关系管理分析第27-30页
    3.2 我国医药企业客户关系管理问题分析第30-35页
        3.2.1 传统的销售模式导致客户关系管理效果不佳第31-33页
        3.2.2 国外医药企业客户关系管理不适应我国企业状况第33-35页
第4章 我国医药企业客户关系管理改善策略设计第35-57页
    4.1 客户关系管理改善策略设计原则及注意问题第35-42页
        4.1.1 客户关系管理改善策略的设计原则第35-39页
        4.1.2 设计我国医药企业客户关系管理改善策略要注意的问题第39-42页
    4.2 我国医药企业客户关系管理改善策略第42-57页
        4.2.1 导入CRM软件系统的客户关系管理改善策略第42-43页
        4.2.2 对客户进行分类管理的客户关系管理改善策略第43-47页
        4.2.3 对医院客户实施整体开发与维护的客户关系管理改善策略第47-50页
        4.2.4 应用生命周期价值的客户关系管理改善策略第50-53页
        4.2.5 客户维护到位、成本最小化的客户关系管理改善策略第53-54页
        4.2.6 整合客户资源,重视内部员工管理的客户关系管理改善策略第54-55页
        4.2.7 对市场人员进行跟踪管理的客户关系管理改善策略第55-57页
第5章 客户关系管理改善策略实施保障措施第57-61页
    5.1 组织保障第57-58页
        5.1.1 组织结构保障第57页
        5.1.2 由高层领导亲自挂帅的客户关系管理项目小组保障第57-58页
    5.2 资源保障第58-59页
        5.2.1 信息资源保障第58页
        5.2.2 财务资源保障第58页
        5.2.3 人力资源保障第58-59页
    5.3 文化保障第59-61页
        5.3.1 建立“学习型”企业文化第59页
        5.3.2 形成“信息共享”的企业理念第59-61页
第6章 结论第61-63页
注释第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
学位论文评阅及答辩情况表第67页

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