| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8页 |
| 第一章 导论 | 第9-12页 |
| 第一节 选题背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 一、选题背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第二节 研究方法与创新点 | 第10页 |
| 一、研究方法 | 第10页 |
| 二、创新点 | 第10页 |
| 第三节 研究思路与研究框架 | 第10-12页 |
| 一、研究思路 | 第10-11页 |
| 二、研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 保健品营销模式文献综述 | 第12-25页 |
| 第一节 保健品市场概述 | 第12-19页 |
| 一、保健品市场的发展历程 | 第12-13页 |
| 二、保健品市场的特点 | 第13-15页 |
| 三、保健品市场需求分析 | 第15-17页 |
| 四、保健品市场竞争分析 | 第17-19页 |
| 第二节 保健品营销模式概述 | 第19-23页 |
| 一、传统营销模式 | 第19-20页 |
| 二、新兴营销模式 | 第20-22页 |
| 三、传统营销模式与新兴营销模式的区别 | 第22-23页 |
| 第三节 保健品营销模式的发展趋势 | 第23-25页 |
| 一、消费者参与性加强 | 第23页 |
| 二、营销模式相互融合 | 第23-24页 |
| 三、产品及营销模式的重新定位 | 第24-25页 |
| 第三章 老来寿生物公司营销现状分析 | 第25-33页 |
| 第一节 老来寿生物公司概况 | 第25-26页 |
| 一、老来寿生物公司概况 | 第25-26页 |
| 二、老来寿生物公司的企业文化 | 第26页 |
| 第二节 老来寿生物公司的主要产品及目标人群 | 第26-28页 |
| 一、老来寿胶囊 | 第27页 |
| 二、开元唐泰胶囊 | 第27页 |
| 三、金骨健胶囊 | 第27-28页 |
| 第三节 老来寿生物公司的主要竞争对手分析 | 第28-30页 |
| 一、天曲 | 第28页 |
| 二、普尔泰心血活力液 | 第28-29页 |
| 三、黄金血康 | 第29页 |
| 四、祥康茶 | 第29-30页 |
| 五、珍奥、天年、中脉等会议营销“大鄂”级企业的产品 | 第30页 |
| 第四节 老来寿生物公司营销模式存在的问题 | 第30-33页 |
| 一、老来寿生物公司现有的营销模式 | 第30-31页 |
| 二、老来寿生物公司营销模式存在的问题 | 第31-33页 |
| 第四章 老来寿生物公司营销新模式设计 | 第33-52页 |
| 第一节 老来寿生物公司营销新模式设计的依据 | 第33-38页 |
| 一、老来寿生物公司营销新模式设计的理论基础 | 第33-37页 |
| 二、老来寿生物公司营销新模式设计的指导思想 | 第37-38页 |
| 三、老来寿生物公司营销新模式设计的目标 | 第38页 |
| 第二节 老来寿生物公司营销新模式设计的影响因素 | 第38-42页 |
| 一、市场环境 | 第38-40页 |
| 二、消费者需求特性 | 第40页 |
| 三、竞争对手策略 | 第40-41页 |
| 四、企业资源和能力 | 第41-42页 |
| 五、产品属性 | 第42页 |
| 第三节 老来寿生物公司营销新模式的构建 | 第42-52页 |
| 一、老来寿生物公司营销模式的框架 | 第42-44页 |
| 二、软文广告 | 第44-46页 |
| 三、专卖店 | 第46-48页 |
| 四、老来寿健康俱乐部 | 第48-52页 |
| 第五章 老来寿生物公司营销新模式的实施 | 第52-76页 |
| 第一节 营销新模式实施的技术支撑 | 第52-60页 |
| 一、加快发展电子商务 | 第52-53页 |
| 二、推广并建立大健康服务系统 | 第53-56页 |
| 三、实施顾客数据库营销 | 第56-58页 |
| 四、开展技术创新 | 第58-60页 |
| 第二节 营销新模式实施的组织保障 | 第60-67页 |
| 一、加强营销组织建设 | 第60-62页 |
| 二、建设优秀的企业文化 | 第62-64页 |
| 三、搞好人力资源管理 | 第64-67页 |
| 第三节 营销新模式实施的营销组合策略 | 第67-76页 |
| 一、产品策略 | 第68-71页 |
| 二、价格策略 | 第71-72页 |
| 三、渠道策略 | 第72-73页 |
| 四、整合营销传播方式 | 第73-76页 |
| 第六章 结论与展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第80页 |