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房地产企业项目组合决策研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第7-19页
    1.1 研究背景第7-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 项目组合管理理论的提出第10页
        1.2.2 国外研究现状第10-11页
        1.2.3 国内研究现状第11-14页
    1.3 研究目的与意义第14-15页
        1.3.1 研究目的第14-15页
        1.3.2 研究意义第15页
    1.4 研究内容第15-16页
    1.5 研究方法第16-17页
    1.6 技术路线第17-19页
2 相关研究理论基础第19-29页
    2.1 项目组合管理第19-21页
        2.1.1 项目组合管理的概念第19页
        2.1.2 项目组合管理的内容第19-20页
        2.1.3 项目组合管理与传统项目管理的区别第20-21页
    2.2 项目组合决策方法第21-25页
        2.2.1 项目组合评价方法第21-23页
        2.2.2 项目组合选择方法第23-25页
    2.3 房地产企业项目组合管理第25-28页
        2.3.1 房地产项目组合管理的概念第25-26页
        2.3.2 房地产项目组合管理的必要性第26-27页
        2.3.3 房地产项目组合决策基本步骤第27-28页
    2.4 本章小结第28-29页
3 房地产项目组合评价指标体系构建第29-41页
    3.1 项目组合选择评价指标体系构建的原则第29-30页
    3.2 项目组合决策评价指标体系的构建第30-37页
        3.2.1 战略评价指标第31-32页
        3.2.2 项目竞争力评价指标第32-33页
        3.2.3 经济效益评价指标第33-35页
        3.2.4 外部环境评价指标第35-36页
        3.2.5 项目风险评价指标第36-37页
    3.3 项目组合决策评价指标体系的优化第37-39页
    3.4 本章小结第39-41页
4 房地产项目组合决策模型第41-51页
    4.1 房地产项目评价模型第41-46页
        4.1.1 雷达图综合评价法第41-42页
        4.1.2 基于层次分析法项目指标权重计算第42-43页
        4.1.3 基于雷达图综合评价法的计算步骤第43-46页
    4.2 房地产项目组合选择模型第46-50页
        4.2.1 0-1 线性规划模型第46-47页
        4.2.2 0-1 线性规划模型的优化第47页
        4.2.3 0-1 线性规划模型参数确定第47-49页
        4.2.4 0-1 线性规划模型的建立第49-50页
    4.3 本章小结第50-51页
5 案例分析第51-73页
    5.1 企业概况第51页
    5.2 备选项目概况第51-53页
        5.2.1 备选项目筛选第51-52页
        5.2.2 备选项目介绍第52-53页
    5.3 项目组合决策评价指标体系构建第53-58页
    5.4 项目组合决策评价模型构建第58-72页
        5.4.1 项目评价指标权重确定第58-61页
        5.4.2 基于雷达图综合评价法的指标评价第61-67页
        5.4.3 基于 0-1 线性规划模型的项目最优化组合第67-71页
        5.4.4 计算结果第71-72页
    5.5 本章小结第72-73页
6 结论与展望第73-75页
    6.1 结论第73页
    6.2 不足与展望第73-75页
致谢第75-77页
参考文献第77-79页

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