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亚马逊北京库房库存调整项目进度计划管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 背景与研究意义第8-11页
        1.1.1 项目背景第8-9页
        1.1.2 研究目的与意义第9-11页
    1.2 相关研究评述第11-13页
        1.2.1 项目进度计划制定流程与方法第11-12页
        1.2.2 项目进度计划在库存管理项目中的应用第12-13页
    1.3 研究内容与研究思路第13-15页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究思路第13-14页
        1.3.3 技术路线第14-15页
    1.4 本章小结第15-16页
第2章 项目进度计划研究的理论依据及方法意义第16-22页
    2.1 项目进度计划制定的理论依据第16-19页
        2.1.1 项目进度计划制定的影响因素第16页
        2.1.2 项目进度计划制定的方法介绍第16-18页
        2.1.3 项目进度计划制定的步骤第18-19页
    2.2 项目进度计划制定的意义第19页
    2.3 本章小结第19-22页
第3章 亚马逊北京库房库存调整项目进度计划管理现状及问题分析第22-30页
    3.1 库存调整项目现状与意义第22-23页
    3.2 项目进度计划制定流程存在的问题第23-24页
    3.3 项目进度计划制定方法存在的问题第24-25页
    3.4 项目进度计划制定时的误区第25-26页
    3.5 项目进度计划制定中的关键问题及流程分析第26-28页
        3.5.1 项目进度计划制定中的关键问题第26-27页
        3.5.2 项目进度计划制定流程分析第27-28页
    3.6 本章小结第28-30页
第4章 亚马逊北京库房库存调整项目进度计划改进方案第30-46页
    4.1 建立项目进度计划标准流程第30-37页
        4.1.1 项目目标及关联人的需求确定第30-32页
        4.1.2 项目组织结构图的建立第32-34页
        4.1.3 项目工作分解第34-35页
        4.1.4 项目进度计划建立第35-37页
    4.2 设立项目进度计划制定方法第37-42页
        4.2.1 项目组织结构图建立第37页
        4.2.2 项目工作分解图第37-38页
        4.2.3 建立项目施工网络计划图第38-40页
        4.2.4 建立项目进度计划甘特图第40-42页
    4.3 项目完成情况第42-43页
    4.4 本章小结第43-46页
第5章 亚马逊北京库房库存调整项目完成效果评价第46-50页
    5.1 项目实施效果评价第46-49页
        5.1.1 项目执行过程分析第46页
        5.1.2 项目经济效益分析第46-49页
    5.2 项目评价、影响第49页
    5.3 本章小结第49-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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