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建设银行发展中间业务措施研究

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
1 绪论第10-15页
    1.1 问题的提出第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
    1.3 研究对象、思路与方法第12-15页
2 中间业务概述第15-22页
    2.1 中间业务的一般概念和我国的政策定义第15-16页
        2.1.1 中间业务的一般概念第15页
        2.1.2 我国《商业银行中间业务暂行规定》中对中间业务的定义第15-16页
    2.2 我国中间业务分类第16-18页
        2.2.1 按中间业务性质和功能分第16-17页
        2.2.2 按审批备案类别分第17-18页
        2.2.3 按适用对象分第18页
        2.2.4 按照与信用活动的关系分第18页
        2.2.5 按商业银行开展中间业务时的身份分类第18页
    2.3 商业银行中间业务的性质及风险表现第18-20页
        2.3.1 中间业务性质及特点第18-19页
        2.3.2 中间业务的风险表现第19-20页
    2.4 中间业务发展趋势第20-22页
        2.4.1 中间业务逐渐成为商业银行的业务支柱第20页
        2.4.2 商业银行中间业务范围符合商业银行“金融超市”的市场定位第20页
        2.4.3 金融管制的逐步放松,给商业银行中间业务开展和业务创新带来活力第20-21页
        2.4.4 商业银行的国际化战略重点转向发展投资银行业务和某些专业银行服务第21页
        2.4.5 我国与国际金融接轨步伐加快,监管方式正酝酿大的变革第21-22页
3 建设银行中间业务发展现状第22-26页
    3.1 我国商业银行在分业体制下中间业务整体现状第22页
    3.2 我国商业银行可以开展的中间业务第22页
    3.3 建设银行中间业务开办项目及产品第22-23页
    3.4 建设银行中间业务发展历程第23-24页
    3.5 建设银行中间业务特点第24页
    3.6 建设银行中间业务收入增长情况第24-26页
4 国内外商业银行中间业务收入情况比较第26-29页
    4.1 2001年建设银行与国外银行中间业务收入构成比较第26页
    4.2 建设银行与其他银行中间业务收入对比第26-29页
        4.2.1 2001年国内中外资银行收费收入占营业收入情况第26-27页
        4.2.2 2001年四大国有商业银行中间业务收入情况比较第27页
        4.2.3 建设银行与其他国有银行、美洲银行利息收入占比与手续费收入占比比较第27-29页
5 建设银行中间业务发展与外资银行的差距第29-33页
    5.1 业务范围方面的差距第30页
    5.2 技术含量和服务功能上的差距第30-31页
    5.3 产品供给能力差距第31-32页
    5.4 创新能力上的差距第32页
    5.5 业务收入水平上的差距第32页
    5.6 分行中间业务资源利用效率差距第32-33页
6 建设银行面临的中间业务市场分析第33-40页
    6.1 中间业务市场竞争格局第33页
    6.2 中间业务市场竞争特点第33-34页
        6.2.1 中资银行间竞争中,市场层次不清,内耗大第33-34页
        6.2.2 中资商业银行与外资银行间的竞争力量对比明显第34页
    6.3 中间业务市场结构特征与收费第34-36页
        6.3.1 寡头垄断结构特征第34页
        6.3.2 单个银行中间业务需求受竞争对手行为影响第34-35页
        6.3.3 处于价格管制转型期的中间业务市场第35-36页
    6.4 中间业务市场供求特点第36-37页
        6.4.1 供给自行创造需求第36-37页
        6.4.2 商业银行肩负供给和创造需求双重责任第37页
        6.4.3 中间业务市场将由卖方市场向买方市场过渡第37页
    6.5 建设银行作为市场供方主体承担供给与创造需求的能力不足第37-38页
    6.6 建设银行中间业务发展面临的问题第38-40页
7 建设银行中间业务发展面临的环境机会第40-44页
    7.1 面临的外部环境分析第40-42页
        7.1.1 宏观环境第40页
        7.1.2 监管情况第40-41页
        7.1.3 同业动态第41页
        7.1.4 国家资产管理体制改革第41-42页
    7.2 建设银行中间业务发展环境机会与威胁第42-44页
8 建设银行中间业务发展策略及实施第44-55页
    8.1 明确中间业务发展的指导思想第44页
    8.2 加快中间业务人才培养,提高从业人员素质第44-45页
    8.3 建立技术支持体系,构建基础平台第45-46页
    8.4 根据银行优势,明确市场定位,实施差异化战略第46-47页
    8.5 建立产品研发组织体系,有重点地开发未来产品第47-48页
    8.6 走出定价误区,合理定价中间业务产品第48-52页
        8.6.1 走出定价误区第49-50页
        8.6.2 合理定价第50-52页
    8.7 建立营销体系,注重有效的市场策划和营销第52-53页
    8.8 加强风险防范,促进中间业务稳健经营第53-55页
9 结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57页

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