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建筑钢筋分项工程计件信息化管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-20页
    1.1 选题背景及研究意义第9-15页
        1.1.1 选题来源第9-11页
        1.1.2 研究背景第11-13页
        1.1.3 研究意义第13-15页
    1.2 研究方法及思路内容第15-17页
        1.2.1 研究方法第15-16页
        1.2.2 研究思路第16页
        1.2.3 主要内容第16-17页
    1.3 论文创新及实用价值第17-20页
        1.3.1 论文创新第17-18页
        1.3.2 实用价值第18-20页
第二章 前期相关研究综述第20-44页
    2.1 计件工资制的相关理论阐述第20-28页
        2.1.1 计件工资制的常见类型第20-22页
        2.1.2 计件工资制的适用条件第22页
        2.1.3 计件工资制的实施要点第22-26页
        2.1.4 价值导向的计件工资制第26-27页
        2.1.5 计件工资制的主要作用第27-28页
    2.2 钢筋分项工程计件方案实施所依托的技术性软件简介第28-30页
        2.2.1 广联达钢筋算量软件第28-29页
        2.2.2 广联达施工翻样软件第29页
        2.2.3 金蝶KIS财务软件第29-30页
    2.3 计件工资制在某钢筋分项工程中初步试验的相关成果及小结分析第30-44页
        2.3.1 计件价格初步算法第31-33页
        2.3.2 钢筋算量模型展示第33页
        2.3.3 构件计件单据截图第33-38页
        2.3.4 会计凭证报表示例第38-42页
        2.3.5 成果分析提出问题第42-44页
第三章 钢筋分项工程计件信息化管理方案在A项目上实施过程第44-74页
    3.1 运用广联达钢筋算量软件对工程进行绘图建模第44-49页
        3.1.1 案例概况第44-45页
        3.1.2 要点提示第45页
        3.1.3 成果小结第45-49页
    3.2 运用广联达施工翻样软件对工程进行翻样出单第49-59页
        3.2.1 要点提示第49-50页
        3.2.2 成果小结第50-59页
    3.3 制定各类构件各工序钢筋施工计件费用第59-65页
        3.3.1 制定下料计件费用第59-61页
        3.3.2 制定搬料计件费用第61页
        3.3.3 制定摆料计件费用第61-62页
        3.3.4 制定绑扎计件费用第62-65页
    3.4 以计件工资制组织现场施工及其信息化管理第65-74页
        3.4.1 制定出合理的工人薪酬制度第65-66页
        3.4.2 确定构件面向工人的计件承包组合第66-67页
        3.4.3 以计件工资模式组织现场工人展开施工第67-69页
        3.4.4 运用金蝶财务软件记录分析实现信息化管理第69-74页
第四章 钢筋分项工程计件信息化管理模式的总结与分析第74-86页
    4.1 相关理论阐述第74-78页
        4.1.1 计时工资与计件工资第74-75页
        4.1.2 管理幅度与管理层次第75-78页
    4.2 目前市场中钢筋施工组织形式与本研究中计件组织模式对比分析第78-86页
        4.2.1 目前建筑市场中钢筋施工组织形式现状分析第78-81页
        4.2.2 本研究中计件工资制钢筋施工组织模式分析第81-84页
        4.2.3 两种组织结构对比分析第84-86页
第五章 结论与展望第86-88页
    5.1 结论第86-87页
    5.2 展望第87-88页
参考文献第88-90页
致谢第90页

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