摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-20页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第9-15页 |
1.1.1 选题来源 | 第9-11页 |
1.1.2 研究背景 | 第11-13页 |
1.1.3 研究意义 | 第13-15页 |
1.2 研究方法及思路内容 | 第15-17页 |
1.2.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.2.2 研究思路 | 第16页 |
1.2.3 主要内容 | 第16-17页 |
1.3 论文创新及实用价值 | 第17-20页 |
1.3.1 论文创新 | 第17-18页 |
1.3.2 实用价值 | 第18-20页 |
第二章 前期相关研究综述 | 第20-44页 |
2.1 计件工资制的相关理论阐述 | 第20-28页 |
2.1.1 计件工资制的常见类型 | 第20-22页 |
2.1.2 计件工资制的适用条件 | 第22页 |
2.1.3 计件工资制的实施要点 | 第22-26页 |
2.1.4 价值导向的计件工资制 | 第26-27页 |
2.1.5 计件工资制的主要作用 | 第27-28页 |
2.2 钢筋分项工程计件方案实施所依托的技术性软件简介 | 第28-30页 |
2.2.1 广联达钢筋算量软件 | 第28-29页 |
2.2.2 广联达施工翻样软件 | 第29页 |
2.2.3 金蝶KIS财务软件 | 第29-30页 |
2.3 计件工资制在某钢筋分项工程中初步试验的相关成果及小结分析 | 第30-44页 |
2.3.1 计件价格初步算法 | 第31-33页 |
2.3.2 钢筋算量模型展示 | 第33页 |
2.3.3 构件计件单据截图 | 第33-38页 |
2.3.4 会计凭证报表示例 | 第38-42页 |
2.3.5 成果分析提出问题 | 第42-44页 |
第三章 钢筋分项工程计件信息化管理方案在A项目上实施过程 | 第44-74页 |
3.1 运用广联达钢筋算量软件对工程进行绘图建模 | 第44-49页 |
3.1.1 案例概况 | 第44-45页 |
3.1.2 要点提示 | 第45页 |
3.1.3 成果小结 | 第45-49页 |
3.2 运用广联达施工翻样软件对工程进行翻样出单 | 第49-59页 |
3.2.1 要点提示 | 第49-50页 |
3.2.2 成果小结 | 第50-59页 |
3.3 制定各类构件各工序钢筋施工计件费用 | 第59-65页 |
3.3.1 制定下料计件费用 | 第59-61页 |
3.3.2 制定搬料计件费用 | 第61页 |
3.3.3 制定摆料计件费用 | 第61-62页 |
3.3.4 制定绑扎计件费用 | 第62-65页 |
3.4 以计件工资制组织现场施工及其信息化管理 | 第65-74页 |
3.4.1 制定出合理的工人薪酬制度 | 第65-66页 |
3.4.2 确定构件面向工人的计件承包组合 | 第66-67页 |
3.4.3 以计件工资模式组织现场工人展开施工 | 第67-69页 |
3.4.4 运用金蝶财务软件记录分析实现信息化管理 | 第69-74页 |
第四章 钢筋分项工程计件信息化管理模式的总结与分析 | 第74-86页 |
4.1 相关理论阐述 | 第74-78页 |
4.1.1 计时工资与计件工资 | 第74-75页 |
4.1.2 管理幅度与管理层次 | 第75-78页 |
4.2 目前市场中钢筋施工组织形式与本研究中计件组织模式对比分析 | 第78-86页 |
4.2.1 目前建筑市场中钢筋施工组织形式现状分析 | 第78-81页 |
4.2.2 本研究中计件工资制钢筋施工组织模式分析 | 第81-84页 |
4.2.3 两种组织结构对比分析 | 第84-86页 |
第五章 结论与展望 | 第86-88页 |
5.1 结论 | 第86-87页 |
5.2 展望 | 第87-88页 |
参考文献 | 第88-90页 |
致谢 | 第90页 |