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我国地方政府在小型农村水利项目建设中的绩效管理研究--以西安市为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景及意义第8页
    1.2 国内外关于绩效评价的实践第8-11页
        1.2.1 国外关于绩效评价的实践第8-10页
        1.2.2 国内关于绩效评价的实践第10-11页
    1.3 研究内容及方法第11-12页
        1.3.1 研究目标、研究内容和拟解决的关键问题第11页
        1.3.2 拟采取的研究方法及可行性分析第11-12页
    1.4 研究特色、创新及不足第12-14页
第二章 相关概念及绩效管理理论概述第14-22页
    2.1 农村水利建设有关内容的界定第14页
    2.2 新公共管理理论第14-15页
    2.3 政府绩效管理第15-22页
        2.3.1 绩效第15-17页
        2.3.2 绩效评估与绩效管理第17页
        2.3.3 现代绩效管理评估方法第17-22页
第三章 西安市农村水利现状及管理体制第22-30页
    3.1 西安市的自然环境第22页
    3.2 西安市农村水利建设现状第22-24页
        3.2.1 80年代以前第22-23页
        3.2.2 80年代至90年代第23-24页
        3.2.3 2000年以后第24页
    3.3 农村水利部门工作流程第24-25页
    3.4 农村水利项目建设基本流程第25-26页
    3.5 西安市农村水利建设项目投资内容及模式第26-30页
第四章 西安市农村水利绩效评估体系建构第30-46页
    4.1 西安市对农村水利管理部门绩效评估的建构第30-34页
        4.1.1 建设过程绩效评估建构第30-31页
        4.1.2 资金管理绩效评估建构第31-33页
        4.1.3 后期运行管理绩效评估建构第33-34页
    4.2 西安市对农村水利管理部门人员绩效评估的构建第34页
    4.3 西安市绩效评估体系构建存在的问题第34-35页
    4.4 科学构建西安市指标体系第35-36页
        4.4.1 建构原则第35-36页
        4.4.2 建构目标第36页
    4.5 进行绩效评估结果公平性和回应性矫正第36-43页
        4.5.1 设计思路第37页
        4.5.2 市级层面绩效指标校正第37-43页
    4.6 提高绩效评估结果的效益第43-46页
第五章 农村水利绩效提升对策与建议第46-48页
第六章 结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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