| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 课题研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3 基本思路及创新之处 | 第14-16页 |
| 1.3.1 基本思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 能级管理的理论阐述 | 第16-21页 |
| 2.1 能级管理的内涵 | 第16-17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-18页 |
| 2.2.1 能力的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 能本管理 | 第18页 |
| 2.3 绩效管理理论 | 第18-21页 |
| 2.3.1 绩效 | 第18-19页 |
| 2.3.2 目标管理理论 | 第19-21页 |
| 第3章 高新区国税局管理制度现状分析 | 第21-26页 |
| 3.1 高新区国税局基本概况 | 第21-22页 |
| 3.1.1 税收收入情况 | 第21页 |
| 3.1.2 局内编制状况及人员年龄与学历结构 | 第21-22页 |
| 3.2 高新区国税局人事制度 | 第22-24页 |
| 3.2.1 晋升制度 | 第22-23页 |
| 3.2.2 薪酬制度 | 第23-24页 |
| 3.3 现有制度下存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.3.1 职务晋升渠道过于狭窄 | 第24-25页 |
| 3.3.2 晋升标准太简单 | 第25页 |
| 3.3.3 薪酬制度不合理 | 第25-26页 |
| 第4章 在税务部门推行能级管理的必要性与实践成果 | 第26-31页 |
| 4.1 在税务部门推行能级管理的必要性 | 第26-27页 |
| 4.2 各地税务部门能级管理改革实践与取得的成效 | 第27-31页 |
| 4.2.1 简述各地税务部门的改革实践 | 第27-30页 |
| 4.2.2 税务部门推行能级管理改革取得的成效 | 第30-31页 |
| 第5章 在高新区国税局推行能级管理的主要做法与措施 | 第31-36页 |
| 5.1 开展深入细致的思想工作 | 第31页 |
| 5.2 建立科学合理的评价体系 | 第31-33页 |
| 5.2.1 选择适合本部门的绩效评价系统 | 第32页 |
| 5.2.2 高新区国税局推行能级管理的主要做法与步骤 | 第32-33页 |
| 5.3 严格考核制度，把工作落到实处 | 第33-36页 |
| 5.3.1 设立能级评定领导小组 | 第34页 |
| 5.3.2 设立科学的能力考核计分方法 | 第34-36页 |
| 第6章 能级管理在推行过程中需要注意的问题 | 第36-42页 |
| 6.1 思想认识需保持高度统一 | 第36-37页 |
| 6.2 能力的构架与定级需做到细化与精确 | 第37-38页 |
| 6.3 岗位评价需进一步规范 | 第38-39页 |
| 6.4 能力级别成为行政级别的基础 | 第39-40页 |
| 6.5 教育培训实行分级分类 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |