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抗电磁干扰多功能电源的研发管理研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第1章 导论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 论文框架第11-14页
        1.3.1 研究的思路第11-12页
        1.3.2 研究的内容与框架第12-14页
第2章 文献综述与相关理论第14-23页
    2.1 研发管理第14-19页
        2.1.1 研发管理综述第14-17页
        2.1.2 研发管理的发展第17-19页
    2.2 电源的研发管理第19-23页
        2.2.1 电源研发管理现状第19-21页
        2.2.2 电磁兼容研究现状第21-23页
第3章 A公司传统研发管理分析第23-37页
    3.1 A公司简介第23-25页
    3.2 A公司传统研发管理流程第25页
    3.3 A公司传统研发管理体系问题分析第25-37页
        3.3.1 管理问题第30-34页
        3.3.2 团队问题第34-35页
        3.3.3 风险管理问题第35-37页
第4章 A公司抗电磁干扰多功能电源研发管理的改进第37-52页
    4.1 A公司研发管理流程的改进第37-47页
        4.1.1 A公司抗电磁干扰多功能电源的研发管理流程第37-41页
        4.1.2 A公司新旧研发管理流程对比第41-42页
        4.1.3 抗电磁干扰多功能电源研发的关键技术第42-47页
    4.2 A公司研发管理体系的改进第47-48页
        4.2.1 管理问题解决对策第47-48页
        4.2.2 团队问题解决对策第48页
        4.2.3 风险管理问题解决对策第48页
    4.3 产品的技术性验证第48-52页
        4.3.1 电磁兼容先进性实验验证第48-50页
        4.3.2 抗电磁干扰多功能电源的先进性验证第50-52页
第5章 结论第52-54页
    5.1 项目的创新性第52页
    5.2 展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页
附件第58页

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