| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 第一章 引言 | 第7-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3 研究内容方法及技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4 论文创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 工程项目成本控制理论概述 | 第17-21页 |
| 2.1 工程项目成本控制的定义、特点和原则 | 第17-18页 |
| 2.1.1 工程项目成本控制的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 工程项目成本控制的特点 | 第17页 |
| 2.1.3 工程项目成本控制的原则 | 第17-18页 |
| 2.2 工程项目成本控制的内容 | 第18-19页 |
| 2.2.1 人工费的控制 | 第18页 |
| 2.2.2 材料费的控制 | 第18-19页 |
| 2.2.3 其他控制要素 | 第19页 |
| 2.3 工程项目成本控制的方法 | 第19-21页 |
| 2.3.1 成本定额控制法 | 第19-20页 |
| 2.3.2 周期性成本控制法 | 第20页 |
| 2.3.3 作业成本控制法 | 第20页 |
| 2.3.4 挣值法 | 第20-21页 |
| 第三章 山东HSL集团办公楼项目成本测算 | 第21-25页 |
| 3.1 项目概况 | 第21页 |
| 3.1.1 建设背景 | 第21页 |
| 3.1.2 建设规模和内容 | 第21页 |
| 3.2 项目成本的构成与测算 | 第21-25页 |
| 3.2.1 项目成本的构成 | 第21-23页 |
| 3.2.2 项目成本的测算 | 第23-25页 |
| 第四章 基于挣值法的山东HSL集团办公楼项目成本考核 | 第25-33页 |
| 4.1 项目挣值分析中三个基本参数的计算和确定 | 第25-27页 |
| 4.1.1 有效统计报告点处的计划值 | 第25-26页 |
| 4.1.2 测量并统计得出项目的实际成本 | 第26-27页 |
| 4.1.3 实测挣值 | 第27页 |
| 4.2 项目挣值分析 | 第27-33页 |
| 4.2.1 项目中成本偏差的计算 | 第27-29页 |
| 4.2.2 项目挣值绩效指数的计算 | 第29-30页 |
| 4.2.3 项目成本考核结果分析 | 第30-33页 |
| 第五章 山东HSL集团办公楼项目成本控制改进措施 | 第33-39页 |
| 5.1 基于挣值分析的项目成本控制问题与原因分析 | 第33-34页 |
| 5.2 项目成本控制问题的对策建议 | 第34-39页 |
| 5.2.1 制定并严格实施项目成本控制目标 | 第34-35页 |
| 5.2.2 强化项目成本组织管理 | 第35页 |
| 5.2.3 重视项目施工现场管理 | 第35-37页 |
| 5.2.4 做好完成后工程防护工作 | 第37-38页 |
| 5.2.5 严格执行节超奖惩措施 | 第38-39页 |
| 第六章 结论与展望 | 第39-41页 |
| 6.1 研究结论 | 第39-40页 |
| 6.2 研究展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第43-44页 |
| 附录 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |