JY物业公司发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 论文写作背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 论文写作背景 | 第9-10页 |
1.1.2 论文写作目的与意义 | 第10-11页 |
1.2 论文相关概念综述 | 第11-14页 |
1.2.1 物业管理相关概念 | 第11-13页 |
1.2.2 企业发展战略有关理论 | 第13-14页 |
1.3 论文的研究方法与思路框架 | 第14-16页 |
1.4 论文的创新之处 | 第16-17页 |
第2章 JY公司内部环境分析 | 第17-32页 |
2.1 JY公司发展历程及管辖项目 | 第17-19页 |
2.2 公司运营状况及内部资源分析 | 第19-25页 |
2.2.1 组织架构分析 | 第19-21页 |
2.2.2 人力资源分析 | 第21-23页 |
2.2.3 财务状况分析 | 第23-25页 |
2.2.4 经营服务产品质量分析 | 第25页 |
2.3 JY公司存在的主要问题 | 第25-31页 |
2.3.1 缺乏有效的法人治理结构 | 第26页 |
2.3.2 缺乏有效的成本控制和利润增长点 | 第26-28页 |
2.3.3 人力资源管理体系不健全 | 第28-29页 |
2.3.4 物业服务收费低收费难 | 第29-31页 |
2.4 本章小结 | 第31-32页 |
第3章 JY公司外部环境因素分析 | 第32-51页 |
3.1 外部宏观环境分析 | 第32-36页 |
3.2 行业发展现状 | 第36-45页 |
3.2.1 境外物业管理发展现状 | 第36-39页 |
3.2.2 国内物业管理发展现状 | 第39-45页 |
3.3 JY公司所在地发展环境分析 | 第45-50页 |
3.3.1 哈尔滨市物业管理发展历程及现状 | 第45-48页 |
3.3.2 本埠竞争对手分析 | 第48-50页 |
3.4 本章小结 | 第50-51页 |
第4章 JY公司发展战略确定 | 第51-63页 |
4.1 JY公司SWOT分析 | 第51-54页 |
4.1.1 公司所具有的优势 | 第51-53页 |
4.1.2 公司的劣势 | 第53页 |
4.1.3 公司面临的机会 | 第53-54页 |
4.1.4 公司面临的威胁 | 第54页 |
4.2 JY公司战略方向确定 | 第54-56页 |
4.3 发展战略制定 | 第56-62页 |
4.3.1 战略态势选择 | 第56页 |
4.3.2 战略目标制定 | 第56-62页 |
4.4 本章小结 | 第62-63页 |
第5章 战略实施的保障措施 | 第63-76页 |
5.1 优化和完善企业组织结构 | 第63-66页 |
5.1.1 完善法人治理结构 | 第63页 |
5.1.2 建立科学的组织架构 | 第63-66页 |
5.2 推行全面预算管理 | 第66-68页 |
5.3 完善激励机制 | 第68-71页 |
5.4 实施项目前期介入 | 第71-73页 |
5.5 提高盈利能力 | 第73-75页 |
5.6 本章小结 | 第75-76页 |
结论 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-80页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第80-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
个人简历 | 第82页 |