YG公司电子商务发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及其意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 YG公司概况 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 研究方法与创新之处 | 第13-15页 |
| 第二章 国内外相关理论研究现状 | 第15-20页 |
| 2.1 战略管理相关理论研究 | 第15-16页 |
| 2.1.1 战略管理和企业战略 | 第15页 |
| 2.1.2 企业发展战略和竞争战略 | 第15-16页 |
| 2.2 电子商务和跨境电商相关理论研究 | 第16-20页 |
| 2.2.1 电子商务的相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2.2 跨境电商的相关理论 | 第18-20页 |
| 第三章 国内外跨境电商企业发展现状 | 第20-27页 |
| 3.1 跨境电商的发展 | 第20-23页 |
| 3.1.1 国外跨境电商的发展 | 第20-21页 |
| 3.1.2 国内跨境电商的发展 | 第21-23页 |
| 3.2 国内外典型跨境电商企业简介 | 第23-25页 |
| 3.2.1 亚马逊的跨境电商发展战略 | 第23-24页 |
| 3.2.2 沃尔玛总成本领先战略 | 第24页 |
| 3.2.3 京东的生态供应链战略 | 第24-25页 |
| 3.2.4 苏宁云商的O2O发展战略 | 第25页 |
| 3.3 YG公司发展战略的初步思考 | 第25-27页 |
| 第四章 外部环境分析 | 第27-36页 |
| 4.1 YG公司简介 | 第27页 |
| 4.2 宏观环境G-PEST分析 | 第27-30页 |
| 4.3 行业环境分析 | 第30页 |
| 4.4 波特五力分析 | 第30-33页 |
| 4.4.1 潜在竞争对手进入能力 | 第31页 |
| 4.4.2 现有竞争者的竞争能力 | 第31-32页 |
| 4.4.3 购买者议价能力 | 第32页 |
| 4.4.4 供应商议价能力 | 第32页 |
| 4.4.5 替代品的替代能力 | 第32-33页 |
| 4.5 EFE矩阵分析 | 第33-36页 |
| 第五章 内部环境分析 | 第36-45页 |
| 5.1 公司资源分析 | 第36-38页 |
| 5.2 公司能力分析 | 第38页 |
| 5.3 公司文化分析 | 第38-40页 |
| 5.4 公司价值链分析 | 第40-42页 |
| 5.5 IFE矩阵分析 | 第42-45页 |
| 第六章 战略的分析与选择 | 第45-64页 |
| 6.1 战略的思考与选择 | 第45-55页 |
| 6.1.1 战略的分析 | 第45-48页 |
| 6.1.2 战略的选择 | 第48-55页 |
| 6.2 战略目标 | 第55-57页 |
| 6.2.1 长期目标 | 第55-56页 |
| 6.2.2 中期目标 | 第56-57页 |
| 6.2.3 短期目标 | 第57页 |
| 6.3 战略的实施与风险管理 | 第57-64页 |
| 6.3.1 战略的实施 | 第57-61页 |
| 6.3.2 风险分析与应对管理 | 第61-64页 |
| 第七章 结论和展望 | 第64-65页 |
| 7.1 结论 | 第64页 |
| 7.2 展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
