河北梆子现代戏《晚雪》市场运作初探
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 1.理论意义 | 第10-11页 |
| 2.实践意义 | 第11页 |
| 3.应用意义 | 第11页 |
| 第二节 研究对象与研究方法 | 第11-12页 |
| 一、研究对象 | 第11页 |
| 二、研究方法 | 第11-12页 |
| 第三节 研究论文的相关链接 | 第12-15页 |
| 一、目前研究论题的文献综述 | 第12-14页 |
| 二、该论题的相关研究情况 | 第14-15页 |
| 第一章河北梆子现代戏《晚雪》剧目管理 | 第15-28页 |
| 第一节《晚雪》的人文精神 | 第17-21页 |
| 一、现实题材里凸显责任 | 第17-18页 |
| 二、草根阶层见真挚感情 | 第18-19页 |
| 三、苦难煎熬中体现良知 | 第19-21页 |
| 第二节《晚雪》的艺术特色 | 第21-28页 |
| 一、突转的情节设置 | 第23-24页 |
| 二、巨大的人性张力 | 第24-26页 |
| 三、别致的戏剧形式 | 第26-28页 |
| 第二章 河北梆子现代戏《晚雪》市场分析及营销管理 | 第28-42页 |
| 第一节 SWOT分析 | 第28-30页 |
| 一、优势分析 | 第28页 |
| 二、劣势分析 | 第28-29页 |
| 三、机会分析 | 第29页 |
| 四、威胁分析 | 第29-30页 |
| 第二节 演出市场分析 | 第30-32页 |
| 一、需求群体及受众分析 | 第30-31页 |
| 二、市场竞争对手 | 第31-32页 |
| 三、市场发展趋势 | 第32页 |
| 第三节《晚雪》市场定位研究 | 第32-33页 |
| 第四节 营销战略 | 第33-38页 |
| 一、打造精品剧目 | 第34-35页 |
| 二、借助政府补贴 | 第35-36页 |
| 三、实施惠民票价 | 第36-37页 |
| 四、采取多元推销 | 第37-38页 |
| 第五节 营销策略 | 第38-42页 |
| 一、进行广告宣传 | 第38-39页 |
| 二、采取多种售票方式 | 第39-42页 |
| 第三章 河北梆子现代戏《晚雪》人力资源管理 | 第42-48页 |
| 第一节 剧目团队与管理机制 | 第42页 |
| 第二节 主创人员 | 第42-45页 |
| 第三节 项目团队 | 第45-46页 |
| 第四节 资金管理 | 第46-48页 |
| 第四章 《晚雪》发展中遇到的瓶颈及对策 | 第48-52页 |
| 第一节《晚雪》发展瓶颈 | 第48-49页 |
| 一、多元化的发展趋势 | 第48页 |
| 二、现代戏优秀剧目少 | 第48-49页 |
| 三、资金支持存在不足 | 第49页 |
| 第二节 对天津河北梆子剧团的建议对策 | 第49-52页 |
| 一、以扶持自立缓解困境 | 第49-50页 |
| 二、以政府资金激活市场 | 第50页 |
| 三、以剧目创新吸引观众 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
