摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
1 引言 | 第11-14页 |
1.1 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究目的 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第13页 |
1.3 研究方法及创新点 | 第13-14页 |
2 农民专业合作社治理结构的法理分析 | 第14-21页 |
2.1 农民专业合作社治理结构的界定 | 第14-16页 |
2.1.1 农民专业合作社的概念 | 第14-15页 |
2.1.2 农民专业合作社的性质 | 第15-16页 |
2.1.3 农民专业合作社治理结构的内涵 | 第16页 |
2.2 农民专业合作社治理结构的理论分析 | 第16-21页 |
2.2.1 组织机构的权利配置及相互制衡关系 | 第16-18页 |
2.2.2 农民专业合作社治理结构的法律运行机制 | 第18-21页 |
3 我国农民专业合作社治理结构的现状与存在的问题 | 第21-31页 |
3.1 《农民专业合作社法》的相关规定 | 第21-22页 |
3.2 合作社治理结构现状及问题 | 第22-26页 |
3.2.1 治理结构不规范 | 第23-24页 |
3.2.2 运行机制不健全 | 第24-26页 |
3.3 农民专业合作社治理结构问题的内部成因 | 第26-28页 |
3.3.1 农民专业合作社治理结构运行动力缺失 | 第26-27页 |
3.3.2 民主控制机制难以运行 | 第27页 |
3.3.3 经营规模和经营状况对治理结构的制约 | 第27页 |
3.3.4 合作社成员异质性影响 | 第27-28页 |
3.4 农民专业合作社治理结构问题的外部成因 | 第28-31页 |
3.4.1 法律法规不健全 | 第28-29页 |
3.4.2 市场环境不成熟 | 第29页 |
3.4.3 管理体制不适应 | 第29-31页 |
4 国外农民合作社治理结构分析及启示 | 第31-34页 |
4.1 国外农民合作社治理结构分析 | 第31-32页 |
4.1.1 美国新一代合作社 | 第31页 |
4.1.2 德国分权制的治理结构 | 第31-32页 |
4.1.3 日本农业协同组合 | 第32页 |
4.2 对我国农民专业合作社治理结构的启示 | 第32-34页 |
5 我国农民专业合作社治理结构的完善 | 第34-41页 |
5.1 完善农民专业合作社治理结构的制度安排 | 第34-37页 |
5.1.1 成员大会制度的完善 | 第34-35页 |
5.1.2 理事及经理制度的完善 | 第35-36页 |
5.1.3 监事会制度的完善 | 第36-37页 |
5.2 完善农民专业合作社的内部运行机制 | 第37-39页 |
5.2.1 完善农民专业合作社的决策机制——合理配置决策权 | 第37页 |
5.2.2 改善农民专业合作社的激励机制——明确剩余索取权 | 第37-38页 |
5.2.3 完善农民专业合作社的监督机制——建立完整的监督体系 | 第38-39页 |
5.3 改善农民专业合作社外部治理机制 | 第39-41页 |
5.3.1 建立、健全外部扶持法律制度 | 第39页 |
5.3.2 规范和改善政府行为,营造良好的市场环境 | 第39-40页 |
5.3.3 规范基层组织行为,营造良好的体制环境 | 第40-41页 |
结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
后记 | 第44-45页 |
攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第45页 |