| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究工作的背景 | 第7页 |
| 1.2 研究工作的内容 | 第7-8页 |
| 1.3 研究工作的目的、范围 | 第8-9页 |
| 1.4 相关领域的前人工作和知识空白 | 第9-10页 |
| 1.5 研究思路及方法 | 第10-11页 |
| 1.6 预期结果和意义 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论基础及发展现状 | 第13-21页 |
| 2.1 受众细分与传播分众化理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 受众细分理论 | 第13页 |
| 2.1.2 传播分众化理论 | 第13-14页 |
| 2.2 房地产栏目的发展现状 | 第14-21页 |
| 2.2.1 “房地产媒体”概念 | 第14页 |
| 2.2.2 我国房地产媒体的兴起与发展 | 第14-17页 |
| 2.2.3 我国的房地产媒体现状 | 第17-18页 |
| 2.2.4 北仑区房地产市场的发展 | 第18-19页 |
| 2.2.5 北仑房地产媒体发展现状 | 第19-21页 |
| 第三章 个案分析——以区域电视栏目《北仑楼市》为例 | 第21-30页 |
| 3.1 《北仑楼市》的运作 | 第21-25页 |
| 3.1.1 《北仑楼市》的策划 | 第21-22页 |
| 3.1.2 北仑楼市的日常运营 | 第22-24页 |
| 3.1.3 《北仑楼市》的创收方式 | 第24-25页 |
| 3.2 《北仑楼市》SWOT分析 | 第25-27页 |
| 3.3 北仑房地产电视媒体在发展中存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.3.1 思想观念陈旧,固有体制落后 | 第28页 |
| 3.3.2 经济分配不均,导致一头大,两边小 | 第28-29页 |
| 3.3.3 从业人员素质有待提升 | 第29页 |
| 3.3.4 缺少各类专业人才 | 第29-30页 |
| 第四章 地市级房地产电视媒体发展建议 | 第30-35页 |
| 4.1 让专业的人做专业的事 | 第30-31页 |
| 4.1.1 主持人要专业 | 第30页 |
| 4.1.2 采编播人员要专业 | 第30页 |
| 4.1.3 营销人员要专业 | 第30-31页 |
| 4.2 增强线下服务意识 | 第31-32页 |
| 4.2.1 利用官方QQ群、微信、微博实时互动 | 第31页 |
| 4.2.2 利用电视台公信力举办大型活动汇聚人气 | 第31页 |
| 4.2.3 开展与网络及各互联平台间的互动 | 第31-32页 |
| 4.3 栏目需要不断发展与创新 | 第32-35页 |
| 4.3.1 策划创新 | 第32页 |
| 4.3.2 打造品牌内容为王 | 第32-33页 |
| 4.3.3 立足地域贴近民生 | 第33-34页 |
| 4.3.4 注重“跨界”整合资源 | 第34-35页 |
| 结论 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38页 |