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HS传媒集团战略转型研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 导论第7-12页
    1.1 选题背景与研究意义第7页
    1.2 研究思路及研究方法第7-8页
    1.3 研究内容与论文框架第8-10页
    1.4 本文创新点第10-12页
2 相关理论综述第12-21页
    2.1 战略理论第12-13页
    2.2 战略转型理论第13-21页
3 HS传媒集团战略现状及存在的问题第21-28页
    3.1 HS传媒集团战略现状第21-24页
    3.2 HS传媒集团原有战略存在的问题第24-26页
    3.3 HS传媒集团原有战略存在问题的原因第26-28页
4 HS传媒集团战略转型必要性与可行性分析第28-37页
    4.1 HS传媒集团战略转型的必要性第28-30页
    4.2 HS传媒集团战略转型的可行性第30-37页
5 HS传媒集团“主业+投资”战略转型方案的制定第37-46页
    5.1 趋势研判第37页
    5.2 HS传媒集团战略转型的方向第37-38页
    5.3 HS传媒集团战略转型的具体方案第38-46页
6 HS传媒集团“主业+投资”战略转型方案的实施第46-54页
    6.1 HS传媒集团“主业”如何实现战略转型第46-50页
    6.2 HS传媒集团“投资”如何实现战略转型第50-54页
7 结论及有待进一步研究的问题第54-56页
    7.1 结论第54-55页
    7.2 有待进一步研究的问题第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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