| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·课题背景及研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究的内容 | 第13页 |
| ·研究的基本思路 | 第13-15页 |
| 第2章 项目绩效管理研究综述 | 第15-26页 |
| ·项目绩效管理的相关概念、作用及构成 | 第15-18页 |
| ·绩效管理的相关概念 | 第15-16页 |
| ·绩效管理的作用 | 第16-17页 |
| ·绩效管理体系的构成 | 第17-18页 |
| ·项目绩效管理的相关原则 | 第18-20页 |
| ·绩效管理体系建立原则 | 第18-19页 |
| ·绩效管理的执行原则 | 第19页 |
| ·制定绩效考核指标应遵循的原则 | 第19-20页 |
| ·项目绩效管理模式 | 第20-25页 |
| ·360 度综合考核 | 第20-21页 |
| ·基于KPI 的绩效管理 | 第21-22页 |
| ·基于BSC 的绩效管理 | 第22-23页 |
| ·基于MBO 的绩效管理 | 第23-24页 |
| ·四种绩效管理模式的区别与联系 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 电力施工企业工程项目绩效管理现状分析 | 第26-31页 |
| ·电力施工企业工程项目的特点 | 第26页 |
| ·电力施工企业工程项目绩效管理的特点 | 第26-27页 |
| ·电力施工企业工程项目绩效管理中存在的问题及原因分析 | 第27-28页 |
| ·项目绩效管理中存在的问题 | 第27-28页 |
| ·原因分析 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-31页 |
| 第4章 北京送变电公司项目绩效管理现状及模式设计 | 第31-62页 |
| ·北京送变电公司基本情况介绍 | 第31-35页 |
| ·公司简介 | 第31-32页 |
| ·公司组织结构图 | 第32页 |
| ·公司的人力资源情况 | 第32-34页 |
| ·公司项目管理目前所面临的问题 | 第34-35页 |
| ·北京送变电公司项目绩效管理模式设计 | 第35-60页 |
| ·公司绩效管理概况 | 第35-45页 |
| ·北京送变电公司KPI 指标体系设计 | 第45-54页 |
| ·绩效考核的组织管理体制和主要内容 | 第54-56页 |
| ·绩效考核结果及其应用 | 第56-60页 |
| ·改进后的项目绩效管理体系评价 | 第60-61页 |
| ·改进后绩效管理体系的优点 | 第60页 |
| ·本文设计的绩效管理体系需要改进的方面 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第5章 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简介 | 第70-71页 |
| 详细摘要 | 第71-79页 |