摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-19页 |
1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.4 主要内容 | 第14页 |
1.5 本文采用的研究方法 | 第14-17页 |
1.5.1 文献研究法 | 第15页 |
1.5.2 观察法 | 第15页 |
1.5.3 访谈法 | 第15-16页 |
1.5.4 统计方法 | 第16页 |
1.5.5 个案研究法 | 第16页 |
1.5.6 经验总结法 | 第16-17页 |
1.5.7 定量分析法 | 第17页 |
1.5.8 归纳法 | 第17页 |
1.5.9 层次分析法 | 第17页 |
1.6 采取的技术路线 | 第17-19页 |
2 项目进度风险评价理论 | 第19-25页 |
2.1 项目进度风险概述 | 第19-21页 |
2.1.1 项目进度管理概念 | 第19-20页 |
2.1.2 风险概念 | 第20-21页 |
2.1.3 项目进度风险 | 第21页 |
2.2 项目进度风险管理概括 | 第21-22页 |
2.3 项目风险研究的方法 | 第22-25页 |
2.3.1 调查和专家打分法 | 第22页 |
2.3.2 蒙特卡洛模拟法 | 第22页 |
2.3.3 PERT(计划评审技术) | 第22-23页 |
2.3.4 盈亏平衡分析 | 第23页 |
2.3.5 敏感性分析 | 第23页 |
2.3.6 AHP分析法 | 第23-25页 |
3 ERP软件开发项目概况 | 第25-33页 |
3.1 专业软件项目的风险管理 | 第25-27页 |
3.1.1 专业软件项目概况 | 第25页 |
3.1.2 专业软件项目主要风险 | 第25-27页 |
3.2 系统集成项目的风险管理 | 第27-28页 |
3.2.1 系统集成项目概况 | 第27页 |
3.2.2 系统集成项目主要风险 | 第27-28页 |
3.3 软件开发项目基本情况 | 第28-31页 |
3.3.1 客户一同确认项目目标和范围 | 第28-29页 |
3.3.2 构造软件项目的架构 | 第29-30页 |
3.3.3 依体系结构澄清剩余需求并完成软件项目开发 | 第30页 |
3.3.4 确保软件开发项目满足用户要求 | 第30-31页 |
3.4 软件开发项目进度风险识别 | 第31-33页 |
3.4.1 设计检查表 | 第31-32页 |
3.4.2 检查表发放和回收整理 | 第32-33页 |
4 ERP软件开发项目进度风险评价与研究 | 第33-48页 |
4.1 ERP软件开发项目进度风险评价体系构建 | 第33-39页 |
4.1.1 AHP评价方法介绍 | 第33-39页 |
4.1.2 软件开发项目进度风险评价体系构建 | 第39页 |
4.2 基于AHP评价方法构思 | 第39-48页 |
4.2.1 ERP软件开发项目进度风险评价指标体系 | 第39-40页 |
4.2.2 ERP软件开发项目进度风险权重划分 | 第40-48页 |
5 A公司ERP软件项目实证分析 | 第48-54页 |
5.1 A公司ERP软件项目概况 | 第48-49页 |
5.1.1 A公司ERP项目背景 | 第48页 |
5.1.2 A公司ERP项目投资和项目介绍和效果 | 第48-49页 |
5.2 A公司ERP软件项目进度风险识别 | 第49-51页 |
5.2.1 设计检查表 | 第49-50页 |
5.2.2 检查表发放和回收整理 | 第50-51页 |
5.3 基于AHP的A公司ERP软件项目进度风险评价 | 第51-53页 |
5.3.1 各指标影响程度评价 | 第51-52页 |
5.3.2 各风险指标排序 | 第52-53页 |
5.4 A公司ERP软件项目进度风险对策 | 第53-54页 |
结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |