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多彩科技国际化战略研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    第一节 选题背景及意义第10-12页
    第二节 本文的结构、研究思路和方法第12-14页
        一 本文的结构第12页
        二 研究思路与研究方法第12-14页
第二章 多彩科技的国际业务分析第14-21页
    第一节 公司概况第14-15页
    第二节 国际化业务的发展历程第15-17页
        一 业务起步阶段第15页
        二 业务快速发展阶段第15-16页
        三 业务增长停滞阶段第16-17页
    第三节 目前国际市场情况介绍第17-18页
        一 国际市场的供应情况第17页
        二 国际市场的需求情况第17-18页
    第四节 国际化工作中的不足第18-21页
        一 缺乏合理的中长期战略规划第18页
        二 离欧美客户太远第18-19页
        三 缺乏高水平国际化人才第19-20页
        四 产品布局存在明显缺陷第20-21页
第三章 多彩科技国际化的环境分析第21-30页
    第一节 外部环境分析第21-23页
        一 国际经济形势分析第21页
        二 行业环境分析第21-23页
    第二节 面临的机遇与威胁第23-26页
        一 主要机遇第23-24页
        二 主要挑战第24-26页
    第三节 内部环境分析第26-27页
        一 企业性质与股权结构第26页
        二 品牌与营销能力第26页
        三 产品布局与技术储备第26-27页
    第四节 优势与劣势第27-30页
        一 主要优势第27-28页
        二 主要劣势第28-30页
第四章 国际化战略的制定第30-39页
    第一节 战略制定的理论依据第30-31页
    第二节 国际化战略目标的制定第31-33页
        一 公司使命第31-32页
        二 国际化总体战略目标第32-33页
    第三节 国际化战略的制定第33-39页
        一 业务战略的制定第34-36页
        二 职能战略的制定第36-39页
第五章 国际化战略的实施与管理第39-45页
    第一节 战略的实施第39-40页
        一 制定详细的实施战略的计划第39页
        二 做好宣贯,让每位员工充分理解国际化战略第39-40页
    第二节 国际化战略的执行第40-45页
        一 选择正确的市场进入模式第40页
        二 职能部门的组织与协调第40-41页
        三 分公司与总部之间的沟通与配合第41-42页
        四 国际化战略的管理第42-45页
第六章 结论第45-47页
参考文献第47-48页
致谢第48页

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